M & A raisons de vendre: céder une ligne de division ou d'un produit
Le propriétaire n'a pas à vendre la totalité entreprise- vend une division ou d'une ligne de produits est une activité de MA très commun. Certaines des raisons de céder une division ou d'une ligne de produits comprennent
Une mauvaise acquisition: Voici un peu d'ironie: Bad acquisitions sont souvent la raison sociétés vendent des entreprises, alimentant ainsi un cycle moins-que-vertueux (pour les actionnaires de l'acheteur) de faire des acquisitions à des prix élevés et ensuite les vendre à bas prix, plus et plus et plus .
Parfois Acheteur est trop grande et la société acquise est perdu dans le shuffle et décline d'un manque d'attention et le soutien du parent. D'autres fois, la société acquise en pâtit des mauvaises décisions par l'acheteur.
Beaucoup trop de sociétés acquises vont descente parce Acheteur a décidé de réduire les coûts en tirant le personnel de vente! Se débarrasser du personnel des ventes a souvent pour effet de - surprise, surprise - la réduction des recettes. Comme la société acquise décline à cause de ces mauvaises décisions, il peut commencer à perdre de l'argent dans la mesure où l'acheteur a finalement cherche à réduire ses pertes en se départant de l'acquisition.
Un acheteur surendettées: Parfois Acheteur emprunte trop d'argent pour financer l'acquisition, et le moindre hoquet dans l'économie peut nuire à l'entreprise acquise, forçant ainsi l'acheteur de vendre la société acquise.
En fait, les sources de crédit de l'acheteur forcent le plus souvent le problème lorsque l'acheteur est incapable de service de la dette contractée pour financer l'acquisition. L'acheteur doit vendre l'acquisition (souvent à un prix sous-sol négociation), ou pour le pire, les créanciers peuvent finir par prendre sur l'entreprise acquise, résultant en une perte totale pour l'acheteur.
Une division de perdre de l'argent: La décision de vendre une division faible est souvent très facile et simple, surtout si le reste de la société est forte. Les pertes peuvent glisser vers le bas une société autrement-forte, si au lieu de jeter l'argent par les mauvais, une entreprise peuvent simplement spin off une division de perdre de l'argent pour se débarrasser d'elle et de ses pertes de délinquance.
Un manque de synergie: Parfois, un plus un égale trois. Beaucoup d'autres fois le grand plan de combiner deux entités ne pas marché.
Par exemple, dire une société de services de marketing démarre une division de services de conciergerie. Très probablement, la société mère va découvrir deux divisions sur les marchés disparates se répandent la société trop mince. Le meilleur plan d'action peut être de vendre l'une des divisions de délinquance et de se concentrer sur les points forts de l'entreprise.
Dans les mains de la bonne propriétaire, divisions cédées rebondissent souvent rapidement. Loin d'être le mauvais cadeau qui ne cesse de donner, vente d'une ligne de division ou d'un produit qui ne correspond pas avec la société A peut être un ajustement parfait dans les mains de la société B.
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