Considérations de planification de l'entreprise: la création de barrières à l'entrée pour les concurrents
Si votre entreprise est entrée dans une nouvelle (pour vous) secteur ou marché région, attendre à affronter certains obstacles que vous cherchez à concurrencer de façon rentable avec les entreprises déjà établies. Dans le même temps, réfléchir à la construction de certains obstacles de votre propre dans un effort pour augmenter la mise pour les concurrents qui cherchent à vous suivre dans votre monde des affaires ou de la zone de marché.
Barrières à l'entrée sont disponibles dans une large gamme de formes, y compris
Propriété intellectuelle: En protégeant votre processus d'idée et la production, vous pouvez bloquer les autres de la loi en utilisant votre approche pour un certain nombre d'années. Visitez le site Web de l'US Patent and Trademark Office pour plus d'informations.
Coûts et les prix avantages: Envisager la construction d'une réserve de liquidités pour permettre à votre entreprise de réduire les prix ou d'améliorer les promotions, si nécessaire, à la force de nouveaux concurrents pour fonctionner à une perte insoutenable. En outre, envisager engagements volume d'achat avec les fournisseurs clés en échange d'une réduction des coûts qui en résultent dans la tarification des produits que les concurrents trouveront difficile à égaler, ainsi que des contrats et des relations qui dissuadent les clients de changer de concurrents.
Avantages de crédibilité: En obtenant l'accréditation ou de certification spécifique, accords de distribution exclusive ou de licence, avenants de l'industrie ou d'autres associations de différenciation, ou des informations d'identification, votre entreprise peut développer des attributs négociables qui sont difficiles pour les concurrents de match.
Avantages de Branding: Surtout si vous êtes le premier dans votre marché avec un produit ou un service particulier, investir en amont pour construire rapidement connaissance du marché et une marque forte qui fera futurs efforts de marketing à la fois plus maniable et moins coûteux. Le plus vite vous établissez votre produit ou service comme le choix préféré, le plus cher que vous détrôner sur le marché devient pour les nouveaux arrivants.
Règlement et des restrictions commerciales: Les tarifs douaniers et les quotas fonctionnent comme barrières à l'entrée internationale et certains marchés intérieurs. Si votre secteur est soumis à des restrictions commerciales, adhérer à des associations de l'industrie, assister à des conférences de l'industrie, et suivez nouvelles de l'industrie de maintenir sur les règles en vertu desquelles votre entreprise a besoin pour fonctionner. Vous devez également participer aux efforts pour protéger vos marchés de ceux qui ne sont pas autorisés à participer.
Les facteurs économiques: Le prix de l'équipement, les licences, la recherche et le développement, ou d'autres dépenses obligatoires impliqués dans la mise en place boutique dissuader d'autres concurrents d'entrer votre arène. Comme vous établissez votre entreprise, penser en termes de préemption, équipements et procédés sélection autour de laquelle vous pouvez construire un avantage distinct et impénétrable.
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