10 entreprises des conseils de contes pour haut-parleurs

Beaucoup de situations en appel d'affaires pour l'utilisation des histoires fascinantes: des ateliers de formation. Les pourparlers à entreprise ou une industrie événements. Présentations aux clients ou des clients potentiels et actuels. Keynotes à des conférences. Les histoires sont la sauce secrète entre les bons et grands - et vraiment impressionnant haut-parleurs.

Voici quelques conseils qui vous aideront à toute opportunité de raconter des histoires que vous pouvez avoir:

Identifiez vos histoires de signature

Toute histoire de poche de la hanche personnelle peut devenir un signature histoire. Signature histoires sont celles poignée d'histoires qui vous identifient de façon unique. Ils peuvent être des moments cruciaux de votre vie ou de situations d'extrême importance. Ils sont des histoires qui sont si convaincants qu'ils méritent d'être dit maintes et maintes fois. Ils sont votre histoires.

Histoires de signature personnelle peut être aussi simple l'histoire d'une jeune fille de devenir un nageur de compétition à 10 ans après avoir surmonté la peur de l'eau qui a été si consomme que sa mère ne pouvait pas se laver les cheveux. Ce qui est le plus important sont le message clé et les actions que vous voulez engendrer dans d'autres après lui disant.

Les questions et réponses suivantes vous aideront à découvrir et utiliser vos histoires de signature:

• Comment puis-je savoir qui de mes histoires sont vraiment des histoires de signature? Créer une chronologie de votre vie et de réfléchir sur les événements et les expériences qui définissent vraiment qui vous êtes aujourd'hui. Une autre façon est de demander à ses collègues, famille et amis pour partager avec vous les histoires de la vôtre, ils trouvent être unique.

• Dois-je Artisanat histoires de signature différemment de mes autres histoires personnelles? Nan. Votre défi sera de comprendre comment la raconter d'une manière qui concilie tous les détails avec le message et les actions que vous voulez transmettre clé.

• Combien de fois pouvez-vous dire une histoire de signature? Certains conférenciers partageront leurs histoires indéfiniment ou jusqu'à ce qu'ils se retirent eux - ou jusqu'à ce que le public cessent de les trouver convaincante. Certaines histoires ont une durée de vie limitée. Soyez attentif à ne pas abuser de l'histoire au point où il perd son efficacité et son lustre.

• Est-il correct de votre histoire d'signature personnelle d'être une histoire bien connue du public? Certains orateurs peuvent intervenir sur la personnalité d'un personnage historique comme Abraham Lincoln. Dans ce cas, les histoires qu'ils diraient seraient sur les moments les plus mémorables dans la vie de Lincoln.

• Que faire si je entendu quelqu'un d'autre raconter ma signature? Vous devriez communiquer avec la personne, exprimer votre préoccupation et demander qu'ils cessent immédiatement de l'utiliser. Si ce niveau d'intervention ne limite pas le comportement, vous devriez demander un avis juridique sur les options disponibles pour vous.

Remodeler un conte

Si vous partagez une fable dans un cadre de travail interne, les autres employés et même les dirigeants peuvent répondre de manière dédaigneuse envers vous. Ils ne vont pas écouter votre message, peu importe à quel point il peut être.

Si vous êtes un conférencier professionnel dans un lieu public, vous pourriez obtenir un peu de réponse différente si vous utilisez un conte à la fois à divertir et transmettre un message. Là encore, les gens sont venus vous entendre - vos idées, vos messages. Il ya vraiment plus de puissance dans les histoires personnelles dans un contexte d'affaires.

Vous devez réserver à raconter des histoires jusqu'à ce que vous avez passé de partager vos propres histoires personnelles et de développer la confiance au sein d'une organisation quelques années.

Surtout si vous êtes un leader, les employés ne veulent pas des platitudes. Ils veulent que vous présentez authentique et démontrer votre vulnérabilité.

Nous avons pas encore trouvé une fable qui a intégré dans le message clé appropriée pour une utilisation professionnelle, avec un passage à l'action (s) suggéré. Cela signifie que vous devez élaborer un message clé appropriée pour tout conte vous pouvez utiliser au travail - qui pourrait aussi signifier peaufiner son contenu pour renforcer les éléments de fin.

Il ya une autre chose qui se passe avec les fables: ils sont souvent dit à maintes reprises. Avant d'utiliser une histoire, vous aurez besoin d'évaluer combien de valeur vous allez en sortir dans un contexte de groupe. Cela signifie évaluer quel pourcentage de votre public pourrait savoir déjà.

En fin de compte, si vous allez utiliser une fable, assurez-vous que le message clé a un but d'affaires et que vous pouvez la mode des actions de ce qui correspondent à votre public suggéré.

Ouvrir avec une histoire

Ceci est l'un des moyens les plus efficaces pour capter l'attention des gens. Le message clé de l'histoire est un moyen idéal pour préparer le terrain pour le contenu à suivre. Si tout ce que vous utilisez est une histoire d'ouverture, souvenez-vous de faire le tour en arrière, au minimum, à la fin de votre présentation au message clé et l'action suggérée (s).

Utilisez une histoire dans une courte présentation

Autre que l'ouverture d'une présentation avec une histoire fascinante, où d'autre pourriez-vous utiliser une histoire dans une présentation qui peut être pas plus de 10-30 minutes de longueur? Voici quelques réflexions:

• Pour introduire une nouvelle idée ou un concept inconnu.

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  Pour présenter des données.

• Pour passer d'une partie de votre présentation à l'autre.

• À la fin d'un discours à rassembler tout ce qui a été discuté et déplacer les gens à l'action.

Craft un discours uniquement basée sur l'histoire

Disons que vous avez 45-60 minutes pour votre exposé liminaire. Si vous avez compris que la durée moyenne d'une histoire bien construite est quelque part entre 5-8 minutes de longueur, et que vous souhaitez partager du contenu supplémentaire après chaque histoire, ou avoir le public de faire une activité de courte durée, alors vous parlez d'un histoire environ toutes les 15-20 minutes.

Il ya deux considérations lors de l'utilisation des histoires de cette manière:

• Comment trouver et choisir les histoires: Vous devriez interroger un certain nombre de membres de l'auditoire à l'avance de votre sujet. Une bonne règle de base est de pas moins de cinq interviews.

  Dans les entrevues, pour écouter une histoire que vous pouviez fabriquer pour l'ouverture de votre présentation qui porte spécifiquement sur le sujet. L'entrevue pourrait également déclencher vous rappeler un de vos propres histoires qui serait parfait pour y inclure.

  Également écouter les besoins et les attentes audience. Une fois que vous résumer les commentaires obtenus lors des entrevues, identifier les thèmes et choisissez des histoires basées sur eux qui fourniront le plus d'avantages pour le public. Chaque fois que vous faites une présentation, il peut changer en fonction de ce que vous apprenez des entretiens de pré-présentation.

• Comment organiser les histoires pour un impact maximum: Une fois que vous connaissez les histoires que vous voulez dire, regardez le message clé et des couches de sens attaché à chacun. De qui, de déterminer comment ils seraient mieux écouler ensemble - et comment ils créent un arc d'histoire globale qui représente la transformation (réel ou possible) pour l'ensemble de son discours.

  Ensuite, prendre les messages clés de ces histoires dans l'ordre dans lequel ils ont été présentés et les enchaîner dans un flux logique. Répétez-les à la fin de l'entretien. Cela renforce ce que les gens ont besoin de prendre loin de l'expérience.

Vous êtes sûr que vous voulez utiliser PowerPoint?

Combien de fois avez-vous vu ou vécu ce qui suit? Une série de diapositives PowerPoint est préparé pour une conférence. Chaque mot et l'image a été soigneusement sélectionné. Puis quelque chose se passe. Peut-être il n'y a pas projecteur. Ou l'ordinateur portable va sur le fritz. Ou il n'y a pas l'écran et aucun des murs peut être utilisé. Ou le fichier ne pas ouvrir correctement.

Voici comment vous devez préparer à l'inattendu. Préparez soigneusement vos histoires - et les autres parties de votre présentation - si les membres du public sont donnés assez d'informations sensorielles pour être en mesure de créer des images dans l'œil de leur esprit. Un bien conçu, histoire convaincante devrait être en mesure d'être racontée sans diapositives. Vous devez cela à votre auditoire, surtout si vous êtes payé pour parler.

Ensuite, lorsque vous utilisez PowerPoint, vous pouvez utiliser pour améliorer vos histoires et votre discours. Voici quelques points pertinents pour PowerPoint et histoire utilisation:

• Utilisez un visuel puissant pour sauvegarder votre point.

• Avoir un seul message succinct par diapositive.

• Si vous sentez que vous avez à utiliser des puces, vous limiter à pas plus de trois par diapositive, de préférence un seul.

• Rappelez-vous de mettre fin à vos histoires - et votre discours - avec des mesures d'action proposées. Ne laissez jamais votre public deviner ce qu'ils devraient faire ensuite.

• Pratique, pratique. Pratique donnant ainsi la présentation est plus amusant. Voilà une autre raison de construire des histoires dans votre jeu de diapositives ou de concevoir l'ensemble de votre présentation PowerPoint comme une histoire - il est plus amusant et plus facile à offrir.

Utilisez les dispositifs de mémoire

Une des meilleures mesures de savoir si une histoire est vraiment convaincante est de savoir si les auditeurs répètent, avec le message clé, à d'autres. Voici quelques petites choses que vous pouvez faire - en plus de tous les embellissements nous avons parlé - qui va amener les gens à répéter vos histoires:

• Saupoudrer les mots du message clé individuellement tout au long de votre histoire. Au moment où les auditeurs les entendre ensemble à la fin, ils ont les ont entendues à plusieurs reprises.

• Utilisez des mots dans le message clé qui commencent par les consonnes. Considérez ce message clé comme exemple. Qui sonne plus puissant: “ Promouvoir le positif ” ou “ remercier ” ;?

• Incorporer et d'exagérer les fluctuations émotionnelles dans une histoire. Il est pas toujours facile à faire. Une fois que vous avez identifié une structure pour votre histoire - et réorganisé contenu autour de lui - trouver des moyens de susciter des émotions opposées dans l'histoire.

  Par exemple, si une histoire suit la structure des actions (Configuration, Entrave, Action, Résultats, évaluation et actions suggérées), pouvez-vous améliorer différentes émotions dans le Entrave et les sections d'action? Ou l'entrave et les morceaux de résultat?

• Trouver des moyens pour fournir un objet tangible ou une image comme un déclencheur de l'histoire. Par exemple, lorsque vous racontez une histoire à propos de donner des ChapStick comme une tactique de marketing, vous pourriez offrir à chacun qui l'entend avec un tube de ChapStick à emporter. Vous pouvez même imprimer le message clé de l'histoire sur le tube.

  Si l'histoire vous dites est sur la transformation personnelle, et vous parlez à un groupe de femmes, vous pourriez leur fournir l'image d'un papillon sur une carte de note qu'ils emporter - ou ils pourraient enregistrer ce qu'ils ont appris sur la carte et le placer dans une enveloppe timbrée auto-adressée qui est renvoyé pour les six semaines suivant la conférence.

Co-créer une histoire avec le public

Avec des histoires, vous pouvez facilement poser les questions de l'auditoire et vous les avez interagir avec vous et l'histoire en temps réel. Pour aller plus loin, vous pouvez effectivement avoir une audience co-créer une histoire avec vous à travers l'utilisation de questions.

Ceci est particulièrement utile dans ces situations:

• Vous avez dit l'histoire tant de fois qu'il a perdu son lustre pour vous que le caissier. Mettre en place un peu en obtenant le public impliqué dans la narration. Passez un peu de temps à l'avance penser à comment vous pourriez faire cela.

• Le public est celui qui aime à parler lors d'une présentation. Cela peut être une nuance culturelle ou organisationnelle. Play off de cette force de l'auditoire.

• Si vous n'êtes pas obtenir la réaction que vous obtenez normalement avec l'histoire, pensez à improviser dans l'instant. En tant que conférencier, vous devez connaître les histoires que vous racontez vraiment bien et comment le public réagit généralement à eux.

  Si vous obtenez normalement un rire dans un endroit particulier, mais ne recevez pas un - ou si le public semble désengagé (peut-être quelque chose qui est arrivé avant la réunion pour les distraire) - éteint scénario et trouver des moyens pour les amener à participer à la histoire.

Que faire si vous bousiller l'histoire

Oh, les erreurs que nous avons fait à raconter des histoires. Ils arrivent! Même lorsque vous pratiquer votre histoire des dizaines de fois bruyants ou ont même pas dit pendant des années.

Vous pouvez dire le contraire de ce que vous vouliez dire quand la mise en place d'une histoire. Une solution serait d'arrêter, tourner dans un cercle complet, et de dire, “ Prenez deux ” avant de commencer plus au début. Cela donne au public une chance de rire avant de continuer avec vous. Ces sortes de faux pas vous faire humain. Ils sont aussi des occasions de se moquer de vous-même et générer humour.

Lorsque vous faites une erreur, le public obtient seulement comme bouleversé à ce sujet comme vous le faites. Si vous semblez visiblement énervé ou jetés par l'erreur, le public va se fâcher, aussi. Mais si vous avez l'air détendu et confortable, et vous amuser avec l'erreur, il devient alors ludique et le public sympathise avec vous - et ils vous aiment encore plus pour gérer la situation avec élégance.

Si vous remarquez que vous avez fait une erreur grammaticale - lesdits mots de commande ou un mot mal prononcé - Arrêtez-vous et corriger immédiatement. Ce construit automatiquement crédibilité. Voilà pourquoi vous devriez porter une attention particulière aux réactions de votre public que vous parlez. Plusieurs fois, lorsque nous misspeak, nos propres cerveaux ne nous alerter, car nous pensons à ce que nous avons à dire suivant au lieu de ce que nous venons de dire.

Si vous dites quelque chose vers l'arrière ou mélanger vos mots, vous verrez habituellement elle reflétait sur les visages de votre public - parfois un rire, un regard perplexe, ou une secousse rapide de la tête d'une personne. Dans la plupart des cas, vous pouvez rejouer rapidement votre bande mentale et de réaliser ce que vous avez dit de mal.

Préparez-vous après la présentation

Si vous incorporez des histoires fascinantes dans vos présentations, les gens vont vous approcher ensuite pour partager leur propre histoire ou de commenter sur le vôtre. Alors, soyez prêt pour cela.

Cela signifie que vous avez à faire deux choses:

• Soyez très conscient des histoires que vous avez sélectionnés pour partager. Si vous raconter une histoire sur une expérience personnelle très difficile, les membres du public peuvent se sentir obligés de partager leurs propres difficultés avec vous. Le plus révélateur est votre histoire, plus leurs histoires seront trop. Les histoires sont comme viruses- partager une histoire suscite un en retour. Toujours.

• Soyez prêt à passer rapidement de dire en mode d'écoute. Center et raccordez-vous et faites attention à ce que les gens disent. À tout le moins, exprimer ses remerciements pour les histoires que vous entendez. Si vous avez besoin de quitter la salle parce que d'autres l'utilisent après vous, demandez aux gens de vous joindre à d'autres pour poursuivre la conversation.

Délibérément construire dans le temps, après votre présentation de ces interactions se produisent. Soyez prêt à mettre de côté votre propre personne a besoin d'un peu pour répondre aux besoins de votre public (par exemple, vous voudrez peut-être pour traiter le contenu de ce que vous venez de dire sur votre propre).