Le test bec et conseil d'administration

Une partie de l'examen de CPA, l'environnement des affaires et le contenu de concepts (BEC) test est similaire à ce que vous voyez dans un programme d'études de premier cycle. Le plus haut niveau de responsabilité plus une entreprise est attribué au conseil d'administration. Est une entreprise environnement de contrôle

- point de vue de la gestion de l'importance des contrôles - est également important.

Vous pouvez voir ce concept dénommé “ le ton au sommet ”. L'environnement de contrôle comprend les politiques mises en place pour assurer que l'information financière est exacte et que les actifs sont utilisés correctement.

Le Conseil d'administration

Presque toutes les entreprises ont une Conseil d'administration, dont le but est de représenter les parties prenantes dans les questions de société. Dans une entité sans but lucratif, les membres de la Commission peuvent être nommés pour représenter les donateurs. Dans une société à but lucratif, les actionnaires élisent les membres du conseil d'administration. Chaque entreprise publique est appelée à élire un conseil d'administration.

Le conseil établit les politiques de gestion pour l'exécution de l'entreprise. Si l'entreprise a une société de CPA réaliser un audit, le rapport d'audit est adressée au conseil d'administration. La plupart des entreprises publiques ont un comité de vérification composé de membres du conseil d'administration. Le groupe est une ligne de communication directe de la société d'audit au conseil d'administration.

Le conseil gère également les décisions importantes liées à l'entreprise. Voici quelques exemples:

• Embauche et de licenciement des cadres supérieurs, y compris le chef de la direction

• Décider d'un dividende

• 
  
  
  
  

  Déterminer le montant et le type de rémunération des membres de la haute direction

Les membres du Conseil doivent se conformer à la devoir de loyauté principe, ce qui signifie que si un membre du conseil d'administration est présenté avec une occasion qui aiderait l'entreprise, il ou elle a l'obligation de présenter cette occasion pour la première entreprise. En d'autres termes, le membre du conseil ne peut pas ses propres intérêts commerciaux mettre en avant les intérêts de l'entreprise.

Supposons un membre du conseil d'administration constate que l'entrepôt est mis en vente. Le membre du conseil possède une entreprise qui pourrait utiliser plus d'espace d'entrepôt. Le devoir de principe de fidélité stipule que le membre du conseil doit présenter la vente d'entrepôt à l'entreprise d'abord, avant d'envisager ses propres intérêts commerciaux.

Jugeant l'environnement de contrôle de l'entreprise

Le (AUD) test de vérification et d'attestation couvre la zone des contrôles internes. Cependant, les contrôles internes ont également trait à la gouvernance d'entreprise, qui couvre le test BEC.

Les contrôles internes sont les politiques mises en place pour aider une entreprise à atteindre ces objectifs:

• Opérations: Contrôles aider une entreprise à obtenir un produit ou d'un service efficace. Des contrôles internes efficaces en sorte que les ressources de l'entreprise (matières premières, les heures de travail) ne sont pas gaspillés en cours de production.

• Rapport financier: Contrôles internes bien structuré aider une entreprise à générer des états financiers fiables.

• Conformité réglementaire: Un système de contrôle interne permet à une entreprise de se conformer aux lois et règlements de l'industrie.

En plus des contrôles eux-mêmes, la gestion a besoin d'un système pour communiquer les politiques de contrôle interne pour l'ensemble de l'organisation. La direction devrait également suivi pour assurer que les employés mettent en œuvre les contrôles.

Le test BEC comprend des concepts de contrôle interne qui sont promus par le Committee of Sponsoring Organizations (COSO). COSO fournit des directives de contrôle interne aux sociétés et promeut des idées sur la gestion des risques et la détection des fraudes. Le site Web de COSO explique que l'entité est une initiative conjointe de cinq groupes du secteur privé, y compris l'AICPA.

COSO sépare les contrôles internes en cinq composantes:

• Environnement de contrôle: Ceci décrit le point de vue de la gestion de l'importance de contrôles internes. Il aborde l'éthique, les valeurs et la philosophie de gestion.

• L'évaluation des risques: L'évaluation des risques est le processus d'évaluation des risques qui pourraient empêcher la société d'atteindre les objectifs de contrôles internes. Les risques peuvent être internes, tels que le risque que les employés ne sont pas formés sur les contrôles de manière efficace. Il ya aussi des contrôles externes, qui se rapportent à l'industrie de l'entreprise.

• Activités de contrôle: Les activités de contrôle sont les politiques mises en place pour assurer que les objectifs de contrôle sont effectuées. Les politiques peuvent inclure l'approbation écrite des achats, ce qui garantit que les ressources sont utilisées de façon responsable. Une autre politique, la réconciliation des comptes bancaires, liquidités de l'entreprise protège contre le vol.

• Information et communication: Les contrôles internes doivent être par écrit et communiqué à tout le monde dans l'organisation. Tous les employés doivent être clairs sur leurs responsabilités en matière de contrôles internes. Mises à jour doivent être communiqués échelle de l'entreprise.

• Suivi: Suivi des procédures de contrôle interne contribue à la gestion d'évaluer si les procédures sont efficaces. Supposons, par exemple, que tous les documents d'expédition pour une vente de produit doit être assortie d'une copie de la facture du client. Analyse par la direction indique que 20 pour cent des documents d'expédition du mois ne sont pas de pair avec une facture. La société peut conclure que le contrôle ne sont pas efficaces. Pour améliorer le contrôle, les employés ont besoin de formation appropriée.