Comment contrôler la portée du projet fluage
Fluage portée est l'expansion progressive de travaux sans examen formel et l'acceptation de ces changements ou de leurs coûts et des effets associés. Portée fluage peut se produire à la suite d'une des caractéristiques suivantes:
Le manque de clarté et de précision dans la description initiale de la portée du projet, les objectifs et le travail
Volonté de modifier un projet sans examen et approbation formelle
Volonté de laisser les gens qui ne font pas le travail associé aux changements décident de faire des changements
Le sentiment que vous ne devriez jamais dire n ° 148; à un client
Fierté personnelle que vous encourage à croire que vous pouvez faire quelque chose
Contrôler la portée fluage en procédant comme suit:
Inclure les descriptions détaillées de tous les objectifs du projet dans votre plan.
Toujours évaluer l'effet des modifications demandées sur les produits du projet, les calendriers et les ressources.
Partagez vos vrais sentiments quant à savoir si vous pouvez mettre en œuvre les changements demandés.
Développer des relations honnêtes et ouvertes avec vos clients afin qu'ils soient plus réceptifs lorsque vous soulevez des questions liées à leurs modifications demandées.
A propos Auteur
Comment éviter les pièges de gestion de projet commun La pression d'avoir à réaliser un projet avec peu de temps et peu de ressources provoque souvent les gens à couper les coins ronds et ignorer certaines questions qui peuvent affecter de manière significative les chances d'un projet de réussite.…
Comment définir où votre projet démarre et arrête Parfois, le projet que vous gérez est le seul, mais, le plus souvent, il est une partie des efforts connexes pour atteindre un résultat commun. Gérer le projet en définissant clairement le début et la fin pour vous aider à éviter la…
Comment tracer un cycle de vie du projet pour la gestion des opérations Planification d'un projet de gestion des opérations peut être un processus, et comme tous les processus, il bénéficie de la normalisation et de la discipline. Un projet réussi repose sur trois pieds, un peu comme un tabouret. Il fautDe bons…
Surveiller et des projets de commande de base de travail et des intrants que vous devez savoir pour l'examen de certification PMP Pour l'examen de certification PMP, vous devriez savoir que ce processus utilise les informations du plan de gestion de projet et l'information sur le rendement de travail et compare les deux. Aux fins de l'examen, vous devriez être en mesure de…
Effectuer intégrés bases changement de contrôle pour l'examen de certification PMP Il est inévitable. Vous aurez des changements à votre projet. Pour l'examen de certification PMP, il est important de réaliser que les demandes de changement peut venir de partout. La Guide PMBOK indique une demande de modification en tant que…
La certification PMP: initier connaissances et des compétences Le Lancement du domaine du projet est l'un des cinq domaines de performance couverts sur le PMP (professionnel de la gestion de projet) examen de certification. Sur les 200 questions sur l'examen PMP, l'initiatrice du domaine du projet représente…
La certification PMP: surveiller et contrôler connaissances et des compétences Le Superviser et contrôler le domaine du projet est l'un des cinq domaines de performance couverts sur le PMP (professionnel de la gestion de projet) examen de certification. Sur les 200 questions sur l'examen PMP, l'Superviser et contrôler les…
La certification PMP: les connaissances et les compétences de planification La planification dans le domaine du projet est l'un des cinq domaines de performance couverts sur le PMP (professionnel de la gestion de projet) examen de certification. Sur les 200 questions sur l'examen PMP, de la planification dans le domaine du…
Liste de contrôle de pré-développement pour les plans de projet Les gestionnaires de projet de logiciels intelligents ne le travail de préparation considérable avant de créer un plan de projet. L'application d'une liste de contrôle de pré-développement assure que votre plan de projet aura une base…
Projet et la portée des produits de base pour l'examen de certification PMP Pour obtenir votre certification PMP, il est important de savoir que tous les projets dans le monde de la gestion de projet commencent par définir ce qui est censé être accompli: la portée. Mais saviez-vous sur les deux types de portée?Champ…
Les gestionnaires de projet: 7 signes de l'échec du projet potentiel La capacité à reconnaître les signes de défaillance potentielle donne gestionnaires de projet un grand avantage dans le jeu de gestion de projet logiciel. Cette prise de conscience conduit à préemptive action dans le traitement des questions…
Sorties du plan de gestion de la portée de l'examen de certification PMP Le plan de gestion de la portée et le plan de gestion des exigences sont les deux sorties du processus de gestion du Plan de Périmètre couvert sur le examen de certification PMP. Ces sorties ont un certain nombre de caractéristiques que vous…
Comment éviter la dérive des objectifs en analyse d'affaires Fluage portée est ce qui arrive quand votre projet subit des changements et augmente au-delà de sa mission originale. Votre travail consiste à vous assurer que votre équipe reste sur la bonne voie en se référant à tous vos documents à tout…
Comment définir les besoins d'affaires grâce à l'analyse d'affaires Besoins de l'entreprise sont dérivées des besoins de la Business- un bon analyste d'affaires va reconnaître qu'ils sont les choses qui doivent être en place au profit de l'entreprise ou de l'entreprise dans son ensemble. Ils caractériser et de…