Bases de réponse au risque de plan de savoir pour l'examen de certification PMP
Une fois que vous atteignez ce point, votre registre des risques doit être mis à jour avec une liste hiérarchisée des risques. L'examen de certification PMP posera des questions sur la réponse au risque. Pendant le processus de planification de réponses aux risques, vous permettra de déterminer les réponses les plus appropriées aux risques et affecter une personne responsable pour gérer chaque risque.
Réponses plan de risque. L'élaboration d'options et d'actions pour améliorer les possibilités et de réduire les menaces pour les objectifs du projet.
Gardez à l'esprit plusieurs points clés lors de la planification des réponses au risque:
Les interventions doivent être adaptées à l'importance du risque. Un risque faible ne nécessite pas beaucoup de temps et d'efforts pour développer une réponse.
Les réponses doivent être rentables. Ne pas dépenser plus d'argent pour répondre à un risque que la valeur de l'événement lui-même.
Les réponses doivent être réaliste compte tenu de l'environnement. Si votre projet est assez faible en priorité dans le portefeuille de projets, ne vous attendez pas que les gens abandonnent ce qu'ils font pour répondre à un risque mineur.
Risques doivent être attribué à quelqu'un pour gérer. Sans une personne responsable de surveiller les cas, la mise en œuvre des réponses proactives, et remarquez lorsque des changements dans l'environnement influent sur le risque, vous ne pouvez pas vous attendre à être en mesure de répondre efficacement.
Toutes les parties doivent se mettre d'accord sur l'approche pour gérer un risque. Si vous pensez qu'un fournisseur devrait prendre des mesures pour réduire la probabilité d'un événement à risque, assurez-vous que le vendeur accepte de prendre ces mesures.
Les réponses doivent être en temps opportun. Chaque fois que possible, des mesures devraient être fondées sur une solution proactive, pas une réponse réactive.
Beaucoup d'événements de risque auront réponses multiples. Ces réponses seront probablement apparaître dans les éléments du plan de gestion de projet. Par exemple, vous pourriez avoir besoin de mettre des activités à l'horaire pour éviter ou atténuer certains événements. Vous pourriez aussi avoir besoin d'ajouter des fonds pour accueillir transférer le risque à un fournisseur.
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