La planification stratégique: comment allons-nous mesurer nos progrès?
Comment allez-vous savoir si vous êtes frappé ces marqueurs mile dans votre plan stratégique ou si vous avez piloté hors cours? Chaque plan a besoin d'un check-in de temps à autre. Certaines mesures de progrès importants comprennent:
Scorecard: A mesures du tableau de bord et la gestion de votre plan stratégique. Quels sont les indicateurs clés de performance, ou KPI, vous devez suivre pour vérifier si vous êtes la réalisation de votre mission? Choisissez cinq à dix mesures liées à l'objectif que vous pouvez utiliser pour suivre la progression de votre plan et de les brancher sur votre tableau de bord.
Avis mensuels / trimestriels d'affaires (M / QBR): Un chèque de groupe de temps en temps permet à tous les membres de l'équipe une chance de faire rapport sur l'état de leurs points d'action et de faire des ajustements à leurs objectifs si nécessaire.
Évaluation financière: Une évaluation financière vous aide à déterminer si votre plan stratégique est logique financière. Est-ce que les projections estimées de revenus dépassent vos dépenses estimées?
Si vous vous embarquez dans ce voyage de la planification stratégique pour la première fois, d'évaluer si vous êtes prêt avant de commencer est sage. La planification stratégique et la mise en œuvre réussie exige une compréhension approfondie de la façon dont votre organisation peut adapter à ce nouveau processus. Introduire au bon moment est la clé pour une adoption réussie.
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Adaptez votre plan stratégique que nécessaire -
Distribuez des morceaux de votre plan stratégique par auditoire - Est-ce que chaque entreprise a besoin d'un plan stratégique?
- Suivi après une réunion de planification stratégique
- Cadres d'un solide plan stratégique
- Obtenir le soutien de mise en œuvre de votre plan stratégique
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