PNL d'affaires pour les nuls
Affaires PNL vous oblige à faire certaines choses que vous ne pouvez pas être en train de faire. Ces points clés sont résumés dans les «quatre piliers de la PNL affaires», qui sont:
Configuration de votre objectif. Sachez exactement ce que vous voulez, dans toute situation. Une fois que vous avez les résultats, vous arrêter de penser les problèmes à surmonter et de se concentrer sur l'avenir.
Utilisation de vos sens. Portez une attention particulière au monde autour de vous. Comme vous développez votre conscience sensorielle savoir beaucoup plus sur la façon dont vous et les autres agissent et réagissent - et de faire un changement productif.
Se comporter de manière flexible. Continuer à changer ce que vous faites jusqu'à ce que vous obtenez ce que vous voulez, et souvenez-vous, le chemin qui mène à la réalisation de vos objectifs ne sont pas toujours une ligne droite.
Bâtir des relations. D'autres contribuent à la réalisation de vous ce que vous voulez dans la vie. Comme vous apprendre à créer et approfondir rapport que vous allez découvrir encore plus de succès.
Principes de la PNL d'affaires
Dix principes fondamentaux sous-tendent la pensée et l'approche des affaires PNL. Obtenir le plein bénéfice de leur part vous oblige à supposer que chaque principe est vrai. Les principes sont les suivants:
La carte est pas le territoire.
Les gens réagissent à la suite de leurs cartes.
Chaque comportement a une intention positive.
Il n'y a aucune défaillance, seules réactions.
Le sens de la communication est la réponse qu'il obtient.
Tu ne peux pas pas communiquer.
Les gens ont toutes les ressources dont ils ont besoin.
Si ce que vous faites ne fonctionne pas, faire quelque chose de différent.
Dans tout système de la personne avec le plus de souplesse contrôle le système.
Le choix est mieux que pas de choix.
Patterns métaprogramme utile dans les affaires PNL
En affaires PNL, métaprogrammes sont des filtres inconscients que les gens développent à se laisser manipuler le niveau élevé de l'information et des stimuli qu'ils reçoivent. De tous les modes de métaprogramme, les six suivantes font la plus grande différence dans les affaires:
Général / spécifique
Proactive / réactive
Vers / Absent De-
Mêmeté / Différence
Options / Procédures
Interne externe
Les niveaux logiques du changement en affaires PNL
Le modèle de niveau logique dans Business PNL contient un certain nombre de différents niveaux, et une hiérarchie qui illustre la relation entre les parties. Le changement peut arriver à une ou plusieurs des six niveaux:
Le niveau de l'environnement décrit la situation. Ce niveau répond aux questions où? quand? et avec qui?
Le niveau du comportement se réfère à ce que les gens disent et font dans l'environnement. Il répond à la question quoi?
Le niveau des capacités comprend les compétences et les connaissances que le comportement des gens directs dans l'environnement. Cela répond à la question Comment?
La croyances et valeurs niveau englobe ces choses qui sont vraies et important de personnes au sein de la situation. Ils répondent à la question pourquoi?
Le niveau de l'identité est le sens de l'auto ou de leurs rôles de personnes. Il répond à la question qui?
Le niveau de l'objectif est sur la façon dont les gens se connectent à quelque chose de plus grand que soi. Il répond à la question pourquoi?
A propos Auteur
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