Les prévisions de l'entreprise: la planification pour un jour de pluie

Sans une prévision financière, votre plan d'affaires est incomplète. Les trois parties de base de votre prévisions financières devraient inclure votre pro forma compte de résultat, bilan estimée et projetée déclaration des flux de trésorerie ainsi que les hypothèses d'affaires derrière vos projections. Ils doivent ressembler aux exemples présentés ici. Examiner et de réviser vos prévisions sur une base régulière.

Préciser ce qu'il ya derrière les chiffres, parce que les hypothèses que vous faites sont tout aussi importants que les prévisions financières lui-même.

Les prévisions de l'entreprise: Pro-forma

Pro forma est une de ces phrases latines qui semble plus compliqué qu'il ne l'est. Dans ce cas, pro forma se réfère à tout ce que vous allez à estimer à l'avance. Donc, votre pro forma compte de résultat estime vos revenus, les dépenses, et les bénéfices: un, trois, voire cinq ans dans le futur. Vous pouvez même vouloir subdiviser les premières années en prévisions trimestrielles pour vous permettre de suivre les progrès réalisés par tranches à court terme pendant les premiers jours de la vie de votre entreprise. Pour estimer votre avenir financier, commencez par ces étapes:

• Si vous avez été en affaires pendant un certain temps, de se réunir passé des déclarations de revenus pour servir de point de départ pour faire des projections futures.

• Si vous êtes juste de commencer votre entreprise, vous ne serez pas avoir un historique financier à se replier sur. Au lieu de cela, chercher des gens dans des entreprises similaires, aller à des foires commerciales, faire de la recherche en ligne, et de trouver des consultants qui peuvent vous donner des conseils. Il est un travail, mais si vos projections financières finissent à proximité de la marque, les résultats seront certainement la peine à la fin.

Pour assembler vos estimations, pensez à utiliser le format de compte de résultat de la société montré dans la figure suivante. Cela permet de comparer vos projections pour les performances futures avec ce qui se passe vraiment facile.

À la fin de chaque trimestre ou de l'année, prenez le temps de revenir à vos comptes pro forma de revenu pour comparer la performance financière réelle avec la performance projetée. Prenez des notes indiquant où vous étiez bien et le mal. Après tout, la pratique rend parfait.

La prévision de l'activité: Estimation du bilan

La différence entre un bilan estimée et la vraie chose est que l'estimation projette ce que vous possédez, ce que vous devrez payer, et ce que votre entreprise vaudra d'année en année - dans la perspective de quatre ou cinq ans. Projection ces chiffres semble difficile, et il est. Mais faire de toute façon. Même si vos projections se révèlent être moins que parfait, ils vous fournir une feuille de route financière à l'avenir.

Commencez par la liste des biens que vous pensez que vous aurez besoin pour soutenir la croissance que vous êtes impatient de. Ensuite, pensez à comment vous allez payer pour ces actifs, et cela signifie prendre des décisions importantes au sujet de combien la dette que vous êtes prêt à prendre, ce bénéfice entreprise, vous serez en mesure de réinvestir dans l'entreprise, et combien d'équité que vous besoin d'investir dans l'avenir.

Le bilan de l'échantillon ici fournit un format utile qui fonctionne tout aussi bien projeter l'avenir comme il le fait votre état actuel.

La prévision d'affaires: des projections de trésorerie

Voulez-cinq bonnes raisons pour projeter votre flux de trésorerie? Eh bien, ils sont ici. Lorsque vous avez un bon sens de la façon dont l'argent sera remis dans et hors de votre entreprise, vous pouvez

• Anticiper les achats de stocks pour répondre aux cycles d'activité saisonniers.

• Profitez des offres discounters et en vrac-achat.

• Équipement de plan et les achats de bâtiments pour répondre à vos besoins de croissance.

• Organiser le financement, si vous allez en avoir besoin - si cela signifie recruter des investisseurs, en supposant que la dette à long terme, faisant un prêt personnel, ou d'établir une ligne de court-terme du crédit auprès de votre banque.

• Gardez le contrôle de vos finances en anticipant les besoins de trésorerie avant qu'ils ne surviennent et respect des obligations d'une manière organisée, de façon opportune.

Lorsque vous estimez vos besoins et les sources de trésorerie futurs, utiliser un modèle comme la déclaration société cash-flow montré dans la figure. De cette façon, plus tard, vous serez en mesure de comparer vos projections avec vos états des flux de trésorerie réels. Ce format vous permet de regarder de l'avant au cours des deux prochaines années. Le cas échéant, vous pouvez étendre la forme à regarder encore plus loin en avant. Beaucoup de grandes entreprises font des projections de flux de trésorerie de cinq ans.

La prévision de l'activité: les réserves de trésorerie

Réserves de trésorerie sont un moyen important d'entreprises envisagent de traverser les tempêtes économiques. Ils contiennent de l'argent, vous pouvez appuyer sur pour couvrir les dépenses de fonctionnement en cas de manque à gagner. Quand les affaires vont bien, il est toujours sage de construire vos réserves de trésorerie.

Lorsque vous démarrez une nouvelle entreprise, de nombreux experts conseillent que vous avez une réserve équivalente à au moins six mois de vos dépenses projetées. Le plus conservateur que vous êtes dans vos projections - et plus d'argent vous pouvez mettre de côté - le plus fort de votre position dans le cas d'un ralentissement.