Comment éviter employés busters de motivation
Ne pas démotiver vos employés! Tout le monde semble avoir une idée sur la façon de motiver les employés. Mais ces choses ne fonctionnent jamais de motiver les employés et presque toujours, en fait, de démotiver:
Ne jamais attaquer quelqu'un personnellement. Par tous les moyens, vous devriez donner des critiques constructives. La rétroaction est importante. Mais vous devriez critiquer seulement le comportement, pas la personne.
Ne jamais embarrasser un employé. L'estime de soi est essentiel à la motivation. Lorsque vous avez à fournir des critiques, le faire en privé. Il ne permet pas pour les autres d'entendre votre mots: il ne fait qu'aggraver la situation.
Ne pas gouverner par la peur. Si vous exécutez votre département d'une manière de montrer du doigt, vos meilleurs employés ne seront pas rester longtemps. Et vous n'êtes certainement pas favoriser la communication et le travail d'équipe ouverte, qui sont des éléments clés de motivation.
Ne pas assumer toute la responsabilité. Laissez vos employés assument la responsabilité de leurs positions. Non seulement vous pouvez vous rendre la vie plus facile, mais vous êtes également aider vos employés se sentent valorisés et respectés.
Ne pas trop travailler vos employés. Planifiez pour des périodes de travail de pointe et profiter des occasions de placement temporaire. Recrutez les meilleurs performants professionnels temporaires. Quoi que vous fassiez, ne pas surcharger vos employés pendant de longues périodes de temps. Vous êtes en leur donnant une invitation à trouver un employeur qui peut fournir un peu d'équilibre.
Heureusement, vous étiez vous-même en tapotant sur le dos pendant que vous lisez cette liste parce que vous êtes déjà éviter ces techniques de démotivation!
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