Comment faire pour contrôler votre projet pendant l'exécution

Comme le chef de projet, vous avez besoin de surveiller et de contrôler votre projet tout au long de son cycle de vie. Vous commencez avec le plan initial et continuer à peaufiner le projet jusqu'à son achèvement. Cet organigramme présente les activités de routine et l'information produite lorsque vous contrôlez la performance du projet.

Suivez ces étapes pour surveiller et contrôler votre projet:

Au début de chaque période de performance, confirment que les personnes et les ressources nécessaires sont disponibles et planifiée en fonction de votre plan de projet en cours.
À la fin de chaque période de performance, procédez comme suit:
Rassemblez démarrage de l'activité et de fin dates, les dates repères, les dépenses en ressources, et les résultats des évaluations de la qualité.
Comparez les résultats réels avec les résultats prévus, identifier les questions ou problèmes, et prendre les mesures correctives nécessaires.
Signaler votre progression pour la période à vos publics du projet.

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