La certification PMP: exécution de connaissances et de compétences

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L'exécution du domaine du projet est l'un des cinq domaines de performance couverts sur le PMP (professionnel de la gestion de projet) examen de certification. Sur les 200 questions sur l'examen PMP, l'exécution du domaine du projet représente 30%. Six tâches sont associées à ce domaine, ainsi que 13 connaissances et de compétences sujets.

Les 6 tâches liées à l'exécution du projet apparaissent dans le tableau suivant:

Groupe 1Obtenir et gérer les ressources du projet, y compris outsourceddeliverables en suivant le plan de passation des marchés, dans le but de l'exécution du projet ensuresuccessful.
Tâche 2Exécuter les tâches définies dans le plan de projet, afin toachieve les livrables du projet en respectant le budget et le calendrier.
Tâche 3Mettre en œuvre le plan de gestion de la qualité en utilisant les appropriatetools et techniques, afin d'assurer que le travail est beingperformed selon les normes de qualité requises.
Groupe 4Mettre en œuvre les changements approuvés selon le changement managementplan, afin de répondre aux exigences du projet.
Tâche 5Mettre en œuvre des actions approuvées et suivre la gestion des risques registre des risques de planand, afin de minimiser l'effet de riskevents négatifs sur le projet.
Groupe 6Optimisez les performances de l'équipe par le biais de premier plan, le mentorat, la formation, et membres de l'équipe de motivation.

Les sujets de six connaissances et les compétences sont




  • Connaissances et compétences dans les outils et techniques de surveillance

  • La connaissance des éléments d'un énoncé des travaux (SOW)

  • La connaissance de l'interaction de la structure de répartition du travail (WBS) éléments dans le calendrier du projet

  • Compétences en utilisant des outils et des techniques de budgétisation projet

  • Connaissance des outils standards de qualité

  • Connaissance des processus d'amélioration continue

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