Connaissances et compétences que vous devez savoir pour la surveillance et le contrôle des processus à l'examen de certification PMP

Surveillance et contrôle des travaux de projet est quelque chose que vous avez besoin pour l'examen de certification PMP et se déroule tout au long du projet. Il commence dès que vous commencez à formaliser les plans, et il ne se termine pas jusqu'à ce que le dernier document est archivé.

Surveillance et contrôle de Groupe Procédés. Ces processus doivent suivre, l'examen, et de réglementer les progrès et les performances de projet- identifier les domaines dans lesquels les modifications apportées au plan sont required- et d'initier les changements correspondants.

Pour maîtriser la surveillance et le contrôle des processus, vous avez besoin de compétences transversales qui vous aident à recueillir, analyser, organiser et communiquer des informations. Vous aurez aussi besoin d'employer des compétences de résolution de problèmes ainsi que la gestion des parties prenantes et des compétences décisionnelles. Gardez la liste suivante des compétences transversales à l'esprit à des fins d'examen:

Techniques de collecte de données
Techniques de prise de décision
Outils de gestion de l'information, les techniques et méthodes
Outils et de techniques de leadership
Techniques de communication orale et écrite, des canaux et des applications
Outils et techniques Présentation
La résolution de problèmes techniques et outils
Logiciel de gestion de projet
Gestion de la relation
Analyse des parties prenantes de l'impact
Cibler les communications au public visé

Questions dans le processus de suivi et contrôle de gestion groupe compte 25 pour cent de l'examen. Bien qu'il y aura beaucoup de questions sur les outils, les techniques et les sorties, il y aura aussi un certain nombre qui ont à voir avec ces compétences transversales!

A propos Auteur

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