Questions pour les différentes étapes de coaching de performance
Appliquer les bonnes questions aux moments appropriés au cours de laquelle leur demander est une compétence clé nécessaire pour obtenir un coaching de performance. Utilisez ce tableau pour vous guider.
| Stade | Exemples de questions | Objectif |
|---|---|---|
| Scène 1: Convenir Buts | Qu'est-ce que vous essayez d'atteindre? | Des objectifs clairs |
| Quand allez-vous faire? | Dates convenues | |
| Comment saurez-vous que vous avez réussi? | Mesure | |
| Étape 2: Sensibilisation | Ce qui se passe maintenant? | Image claire des actions actuelles |
| Qu'est-ce que vous avez fait jusqu'à présent? | Examen des résultats pertinents, même légère | |
| Quelles sont les conséquences? | Effet des actions actuelles | |
| Que voulez-vous être différent? | Où votre collègue est et où il veut être | |
| Etape 3: Analyse | Que pouvez-vous changer? | Identifier les possibilités |
| Quelles sont les options? | Élargir la vision | |
| Comment pouvez-vous changer? | Rechercher des solutions | |
| Quels sont les risques? | Évaluer les choix | |
| Quels sont les obstacles? | Obstacles à surmonter | |
| Etape 4: Action | Qu'est ce que tu vas faire? | Des mesures claires d'action |
| Qui va faire quoi? | Définir les responsabilités | |
| Quand allez-vous faire? | D'accord jalons | |
| Qu'est-ce que vous avez besoin pour vous aider? | Déterminer le soutien | |
| Étape 5: Évaluation | Qu'est-ce que réellement passé? | Clarifier les résultats |
| Était-ce ce que vous vouliez? | Évaluer le degré de succès | |
| Qu'avez-vous gagné de cette expérience? | Découvertes faites | |
| Comment pouvez-vous améliorer? | Établir un potentiel supplémentaire |
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