Fixer des objectifs intelligents en coaching de performance
Un aspect de succès coaching de performance est de veiller à ce que les objectifs fixés par l'individu sont claires, comportementale et réaliste. Assurez-vous que les objectifs que vous définissez sont:
Spécifique. Assurez-vous que l'objectif est énoncé en termes spécifiques (par exemple, «Pour faire une présentation au conseil d'administration lors de la prochaine réunion trimestrielle sur les avantages d'une réponse stratégique globale»).
Mesurable. Assurez-vous que l'objectif peut être mesuré (soit l'individu ou de faire la présentation concerné non).
Réalisable. Vérifiez que l'objectif peut être atteint dans le temps disponible et si l'objectif est dans la capacité de l'individu (par exemple, il ya deux mois avant la prochaine réunion du conseil d'administration il ya donc assez de temps pour préparer les informations requises et votre collègue a donné présentations avant - et a la compétence pour délivrer).
Pertinent. L'objectif doit être pertinent à la réussite dans un domaine spécifique. Assurer l'objectif est important pour elle encourage l'engagement (en d'autres termes, cette présentation ouvrira la voie à positionner le département et votre collègue plus favorable).
Limités dans le temps. Vérifiez le délai que l'objectif doit être atteint dans (par exemple, la date de la prochaine réunion trimestrielle du Conseil).
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