Comment organiser une réunion de coaching des employés
Si vous voulez que vos employés à tirer le maximum de votre coaching et le mentorat, vous devez faire un effort de collaboration à travers la conversation bidirectionnelle. L'idée est de passer du temps de qualité avec votre staff- qui est, pour rendre le temps ensemble comptent afin que vos employés retournent au travail prêt à exécuter mieux et plus auto-suffisante.
Voici une liste de questions qui vous aide à planifier et à organiser votre réunion en tête-à-un coaching avec les membres du personnel afin de maximiser votre temps ensemble:
Quel est l'objectif de la réunion?
Quel est le résultat positif, vous êtes à la recherche de cette réunion?
Que voulez-vous, le gestionnaire, devez être prêt à faire lors de la réunion?
Que voulez-vous votre employé à venir prêt à le faire?
Quel est le plan ou ordre du jour de la session qui va encourager la participation des employés?
Comment cette réunion aidera l'employé de mieux fonctionner ou plus auto-suffisante dans le futur?
Qu'est-ce que le suivi devrait être mis en?
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