Solidifier votre organigramme pour améliorer la gestion du temps

La structure hiérarchique vous suivez peut avoir un impact sur la gestion efficace du temps pour vous et tous les employés au sein de cette structure. Malheureusement, en particulier avec une jeune entreprise, quand une entreprise grandit ou des changements trop vite trop drastique, il est facile de se retrouver avec un organigramme qui a un retard de croissance ou empêtré avec des membres qui obtiennent juste dans la manière.

Lorsque cela se produit, vous pouvez compter sur plus de la charge de travail se déplaçant vers les exécutifs et de direction des branches de la société.

Les entreprises qui comptent sur une construction # 8208 # 8208-que-vous-go # 8208 organigramme finissent généralement avec la même structure. Et il ressemble à ceci:

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Le propriétaire ou dirigeant clé est le moyeu de la roue, et tous les domaines, les départements ou les segments de l'entreprise se connectent au moyeu. Toutes les décisions, les employés, les clients et les problèmes finissent sur le bureau central. Selon cette structure, les employés sont rarement habilités à prendre des décisions à un niveau qui rend les opérations efficace.

En fait, ce type de structure résulte implication constante du moyeu, ce qui signifie interruptions régulières, une faible productivité, le niveau de frustration élevé, et plus d'heures de travail. Dirigeants Hub se trouvent rester tard et week-ends de travail, non pas parce que les affaires sont florissantes, mais parce qu'ils sont trop occupés à jongler avec tous les chapeaux pour obtenir trois, quatre ou plus d'emplois effectuées par la fin de la journée de travail.

Les chefs d'entreprise, être avertis! Sans une hiérarchie clairement établie qui distribue décision # 8208 de décision et permet aux employés, vous - l'exécutif ou le propriétaire - coincé comme la plaque tournante, empalé par un cercle de rayons.

Ce qui est le plus important pour une structure organisationnelle efficace est une hiérarchie avec une fondation solide. Et le traditionnel pyramide organigramme, montré dans la figure suivante, est le plus largement utilisé pour une bonne raison.

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Il permet pour la distribution logique de responsabilité et de prise de décision # 8208 - et de poids au niveau approprié - à une base plus large. Elle repose sur une chaîne de commandement dans laquelle les niveaux de responsabilité sont clairement définis. Cette structure favorise un sentiment d'appartenance et de responsabilité à tous les niveaux.

Le résultat? Les employés qui ont un organigramme bien défini à suivre avec un solide ensemble de tâches ou des descriptions d'emploi ressentent le sens le plus élevé de la propriété, et ce qui sera détenue est fait!


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