Comment utiliser l'analyse de dix-forces pour la veille concurrentielle

Lorsque vous avez suivi l'environnement mondial pour les opportunités et les menaces pour la veille concurrentielle, vous devez tenir compte dix forces qui sont susceptibles d'influer sur votre organisation. Les dix forces se répartissent en deux catégories: ceux qui affectent la vitesse (vitesse) de changement et ceux qui affectent la complexité du changement (le nombre de questions qui peuvent influer sur une organisation).

Comme ces forces augmentent de faible impact à élevé, le niveau de chaos augmente proportionnellement, ce qui rend plus en plus difficile de rester au top des changements nécessaires pour rester compétitif.

En étudiant les forces mondiales, vous avez besoin d'une approche systématique solide afin de surveiller constamment les opportunités et les menaces potentielles. Dix-analyse forces fournit une méthodologie fiable pour évaluer le contexte mondial.

Forces qui traitent de la vitesse ou de la vitesse du changement

Deux forces - les forces du marché et de la technologie - peut rapidement accélérer la vitesse à laquelle vous devez répondre à des changements pour rester compétitif:

• 
  
  
  
  

  Les forces du marché affecter l'approvisionnement, la demande et le prix des produits. Par exemple, quand un segment de marché atteint plus de capacité (trop de concurrents), les changements de prix de matières premières à base différenciée pour, et les prix plongent. La vitesse du changement peut devenir écrasante et conduire la nécessité de raccourcir considérablement nouveaux cycles de développement de produits.

• Forces technologiques peut avoir un impact tout de la façon dont un produit est fabriqué à la façon dont il atteint le client. Vous devez surveiller attentivement ces forces, car ils peuvent changer la dynamique de la concurrence mondiale et de la demande des ajustements dans la production, la distribution et la commercialisation.

Forces qui traitent de niveau de complexité

Huit forces sont liés à la complexité du changement - le nombre de facteurs qui peuvent affecter votre organisation:

• Économique forces affectent combien d'argent les consommateurs dépenser, ce qu'ils choisissent d'acheter, et qu'ils achètent de. En vous garder dans la boucle sur les forces économiques, vous êtes moins susceptibles d'être surpris par des changements soudains dans les dépenses et les comportements des consommateurs.

• Forces idéologiques sont des croyances qui affectent ce que les consommateurs achètent ou où ils achètent. Par exemple, chaque fois que les États-Unis une récession, le mouvement «Buy American» recueille la vapeur. Certains détaillants ont bâti des entreprises pour répondre spécifiquement aux consommateurs qui veulent acheter des produits fabriqués aux Etats-Unis

• Les changements politiques et gouvernementales, y compris qui obtient élu et quel parti politique a le plus de pouvoir et d'influence, peut affecter la réglementation gouvernementale qui ouvre des opportunités ou constitue une menace pour votre organisation. En surveillant le paysage politique, vous placez votre organisation dans une meilleure position pour tirer parti des changements.

• Questions des médias sont liées à toute publicité qui affecte positivement ou négativement votre organisation ou de vos produits, concurrents, fournisseurs ou distributeurs. Les mauvaises nouvelles peut vous obliger à manivelle de votre machine de relations publiques pour limiter les dégâts. Si les mauvaises nouvelles sont sur un concurrent, il peut ouvrir une occasion pour vous d'augmenter la part de marché ou au moins vous aider à éviter de répéter cette erreur.

• Les facteurs psychologiques et sociologiques jouent souvent un rôle dans le comportement des consommateurs. Avec plus de personnes passent plus de temps sur les sites de réseautage social, par exemple, les entreprises ont dû transférer une partie de leurs ressources de marketing pour les médias sociaux.

• Facteurs moraux et éthiques entrer en jeu que les normes sociales changent ou lorsqu'une organisation cherche à faire des affaires dans un pays étranger où les règles sont différentes. Par exemple, des études récentes ont montré que la nouvelle main-d'œuvre de 20 quelque chose (les diplômés récents des collèges) ont tendance à voir bien et le mal simplement comme «obtenir ce que je veux" au lieu de faire la bonne chose pour l'entreprise, des clients, ou des vendeurs.

  Selon l'industrie de votre société opère, ce changement dans la culture peut changer radicalement les considérations faites dans le processus d'embauche. Les mauvaises personnes peuvent (et vont) adopter des comportements qui portent gravement atteinte à votre entreprise ou à sa réputation.

• Problèmes environnementaux rapporter à la météo, les catastrophes naturelles, le changement climatique, la pollution, et tout ce qui peut avoir un impact affaires. Le changement climatique, par exemple, a considérablement augmenté la demande pour les technologies de l'énergie verte. Sur une plus petite échelle, des événements tels que l'éruption d'un volcan peuvent influer sur la météo et l'économie dans vos marchés.

• Facteurs juridiques et réglementaires peut avoir un impact de l'emploi, le marketing, la fabrication, et d'autres domaines. Surveiller constamment la réglementation et de la législation dans tous les marchés concernés.