Mesurer le succès du plan stratégique avec les systèmes de gestion de la performance
Une fois que vous avez un plan stratégique en place, un outil puissant pour surveiller vos progrès et de communiquer la direction de l'entreprise est un logiciel de gestion de la performance. Avant de choisir un système de gestion de la performance, vous voulez vous assurer que vous aurez le plus hors de lui. Afin de tirer le meilleur parti de votre logiciel, vous devez éviter quelques pièges de stratégie commune en mettant en place certaines des pratiques commerciales ancestrales suivants.
Parrainage exécutif: Les équipes de direction doivent utiliser et soutenir votre logiciel de gestion de la performance ou il peut devenir simplement un autre programme informatique.
Responsabilité: Logiciel de gestion de la performance cher ne garantit pas la mise en œuvre avec succès de votre plan dépend de la responsabilisation solide.
Premier processus: Le logiciel prend en charge tout le processus de gestion stratégique, de sorte mis un processus en place et tenir ces réunions mensuelles d'examen de la stratégie.
Formation déploiement: Au lieu d'acheter un système et vouloir travailler, un plan doit être mis en place pour encourager l'adoption et gérer le système de succès.
Des applications ou des systèmes de gestion de la performance dans de nombreuses formes et de couleurs. Quel que soit votre choix final, notez que vous aurez besoin de sélectionner un certain type de système pour gérer votre plan si vous prévoyez de conduire vers l'exécution continue. Largement, les organisations adoptent le système qui est la meilleure solution pour la culture d'entreprise et de sa stratégie.
Avec cela à l'esprit, utilisez les options potentielles suivantes comme un guide pour aider à déterminer ce qui est mieux pour votre organisation en ce moment.
Tableur: Pour les petits plans, vous pouvez utiliser des feuilles de calcul ou des documents Word. Envisager la création d'un document qui est votre plan stratégique et un second document qui met en évidence la progression de votre plan stratégique. Une erreur fatale est produit trop de documents.
Applications Web: Pour les moyennes et les plans de plus grande taille avec plusieurs équipes et / ou services, utilisez une application basée sur le Web pour un accès facile à toutes les composantes de la planification. Grands systèmes comprennent MyStrategicPlan.com, Rhythm, Stratégie Active et exécutif Stratégie Manager (ESM).
(ERP) modules de ressources de l'entreprise: Pour les organisations qui ont un système ERP en place, utiliser le modèle de gestion stratégique qui est déjà intégré. Bien que le déploiement peut être long et difficile d'obtenir des ressources informatiques, le résultat sera plus forte en raison du lien direct vers les données sous-jacentes. Systèmes ERP leaders sur le marché avec ces modèles comprennent SAP, MS Dynamics et Oracle.
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