Considérations de planification d'affaires: Calendrier vos dépenses et revenus
Comment vous vous attendez à faire de l'argent est une partie de votre modèle d'affaires, mais quand vous attendez l'argent pour rouler en est également une considération importante. Certaines entreprises vont augmenter les coûts et passent des mois en espèces (même ans) avant un flux de revenus commence à couler. Pour cette raison, votre modèle d'affaires doit inclure un calendrier qui prend en compte les éléments suivants:
Les coûts initiaux que vous comptez encourir lorsque vous configurez votre entreprise
La source de fonds pour payer vos coûts initiaux
Un calendrier indiquant les dates que vous attendez revenus à affluer
La question du calendrier est non seulement pour les grandes entreprises avec des usines à construire et à concevoir des produits. Timing peut avoir un impact entreprises de toute taille.
Prenons l'exemple d'un lit et petit déjeuner (BB) à Cape Cod, où la saison touristique commence le 1er Juin et se termine avec le week-end la fête du Travail en Septembre. Sauf pour quelques autres périodes de vacances, le BB apporte tout son chiffre d'affaires au cours de ces trois mois d'été.
Les propriétaires ont besoin d'un modèle d'affaires qui assure que les recettes d'été sont suffisants pour couvrir les coûts fixes - hypothécaires, les services publics, les impôts, les salaires et l'entretien - toute l'année. Questions de timing appliquent à de nombreux détaillants, aussi, qui font souvent la majorité des ventes annuelles pendant les vacances de fin d'année ou d'autres saisons de vente principal.
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