Comment gérer en retard ou absents employés

Vous devez adresser retard chronique ou l'absentéisme d'un employé. Si votre employé vient à votre entreprise la fin de chaque matin - ou est absent, ou de prendre jour après jour personnelle personnelle - vous allez bientôt développer un problème. Pour commencer, vous ne serez pas en mesure de compter sur cet employé à son cadre de projets complets. Vous pourriez également développer un problème de moral, si d'autres employés pensent que l'employé de problème est d'obtenir un traitement préférentiel.

  • Retard: Comment traitez-vous avec retard chronique? Pour commencer, vous vous arrêtez avant qu'il ne devienne chronique. Même si votre meilleur employé est en retard pour la première fois, appeler lui sur elle. Vous ne devez pas lire l'émeute ACT vous avez juste besoin de le laisser ou lui faire savoir que vous avez remarqué.




    Si vous adressez retard la première fois, et la première fois se transforme en la deuxième, et la deuxième dans le troisième, puis le retard est devenu un problème de performance. Manipulez-le comme tout autre problème de performances - il est temps pour une réunion sérieuse-à-tête.

  • Absentéisme: Employés tardives sont assez mauvais, mais qu'en est-il des employés qui ne se présentent tout simplement pas?

    Bien sûr, tout le monde tombe malade. La plupart des gens appellent pour vous dire qu'ils ne seront pas au travail un jour donné. Mais que faire si jours se transforment en semaines ou les absences dépassent les limites acceptables sur une période de temps? Une fois que le problème est évident, vous devez prendre des mesures.

    Si votre employé ne vient pas travailler et ne remet pas, attraper la première fois que cela arrive. Appelez la personne ce matin et demander si il ou elle a l'intention de venir. Découvrez pourquoi la personne est hors du bureau. Après avoir découvert la raison de l'absence, lui rappeler que vous avez besoin et attendent que tous les employés appellent dès que possible, indépendamment de la situation.

Le retard chronique ou de l'absentéisme est souvent le signe d'un problème personnel grave. Votre employé pourrait être face à quelque chose d'un parent ou d'un enfant malade ou mourant, à l'alcool ou de toxicomanie, à vivre dans une situation de violence. Lorsque vous avez votre tête-à-une réunion, si vous vous sentez à l'aise, envisager de demander à l'employé si il ou elle a quelque chose se passe que vous pouvez aider avec - juste être prêt à donner cette aide une fois que vous avez offert il. Aider un employé par le biais d'un patch particulièrement difficile dans sa vie peut transformer un employé problème dans l'un de vos employés les plus fidèles, une fois la question est dans le passé.


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