Exigences pour automatiser un processus métier
Automatiser un processus dans votre entreprise commence par la compréhension du processus tel qu'il fonctionne actuellement. Quand vous savez (et avez documenté) vos processus d'affaires actuels comme le dos de votre main, vous serez en mesure de comprendre les pièces qui ne fonctionnent pas, ne sont pas là, et / ou les personnes souhaiter n'y étaient pas.
Vous pouvez découvrir ces questions en interrogeant les gens le long du chemin que vous construisez votre carte initiale du processus, ou en retournant après le fait avec des questions plus pointues. La 5 Whys méthode fonctionne également bien ici.
Le but ici est de trouver le minimum nombre d'étapes pour arriver à la plus souhaitable fin. Idéalement, votre point dans un système automatisé de fin est encore mieux - et pas seulement l'équivalent de - votre processus existant.
Portez une attention particulière à ce qui suit:
Des erreurs dans le système actuel, et ce niveau d'erreur (le cas échéant) est acceptable. Une façon d'encadrer cette enquête est de demander ce qui se passerait si un morceau de l'information donnée était inexacte ou une étape a été effectuée de façon incorrecte.
Ennui dans le système actuel. Quelles sont les tâches que les gens détestent le plus? Qu'est-ce qu'ils font tergiverser (gestionnaires peuvent généralement donner un bon aperçu de cette) le plus souvent? Quelles sont les tâches semblent mal alignée avec d'autres responsabilités de l'employé (par exemple, une personne âgée données dépenses de gestionnaire de temps normalisation des tableurs)?
En attente dans le système actuel. Y at-il des points lorsque les entrées sont assis autour d'attente pour un être humain de se déplacer ou d'interagir avec eux?
Toute manipulation manuelle, l'entrée ou la transmission de données - ou quoi que ce soit manuscrite. La nécessité d'un stylo est généralement un bon signe de quelque chose qui pourrait être automatisée.
Pièces manquantes. Qu'est-ce que les participants au processus en cours souhaiter des événements ou en sortait que ne le fait pas? Par exemple, peut-être le gestionnaire de service à la clientèle souhaite qu'elle avait un moyen de filtrer examine tous les produits d'une étoile sur le reste des soumissions afin qu'elle puisse y répondre en premier.
A propos Auteur
Employé de buy-in pour la nouvelle automatisation des processus Vous pouvez mandater un changement d'affaires de stratégie ou de traiter tout ce que vous voulez, mais les employés trouverez une façon de revenir à leurs vieilles habitudes si ils se sentent menacés, intimidés, et / ou frustrés par les…
Comment développer un SIPOC pour une initiative de six sigma Une initiative Six Sigma réussie nécessite l'élaboration d'un SIPOC. SIPOC, prononcé sy-pok, est un acronyme qui signifie de fournisseurs Entrées-Sorties-process-Controls. Le SIPOC est un compagnon puissant pour une carte de processus. Avec cet…
Comment améliorer les processus en tant que directeur des opérations Les entreprises dépensent beaucoup de temps et de ressources sur les projets d'amélioration des processus qui ne parviennent pas à produire les résultats souhaités dans la gestion des opérations. Une des principales raisons que de nombreux…
Kai sigma - une approche à l'amélioration rapide Parfois appelé ateliers Kaizen Blitz, événements amélioration rapide fournissent le véhicule d'aborder et de résoudre les problèmes de processus étroitement ciblées. Certaines améliorations de processus peuvent être abordés très…
Lean transformation de l'entreprise six sigma: qu'est-ce que processus géré signifie? Un des ingrédients essentiels au succès de toute organisation est de clarifier les rôles des personnes individuelles. Un intérêt particulier est la nécessité pour les gestionnaires se rendent compte que leur rôle est de travailler sur le…
Processus outils de renseignement pour six sigma La plupart du temps, votre projet Six Sigma est chargé d'améliorer un processus existant. Ceci est rendu beaucoup plus facile avec des outils processus de renseignement. Vous n'êtes pas en commençant par une page- vide, votre travail est basé…
Entrées de plan de gestion de la portée de l'examen de certification PMP Une des premières questions que vous serez appelé à poser lorsque vous recevez un nouveau projet et à des fins de certification PMP est, Quelles sont les exigences ?; Une autre façon de poser cette est, Que devez-vous?…
La méthode DMAIC de Six Sigma Le DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer-Control) méthode projet est un processus de résolution de problèmes formalisé de Six Sigma. Elle est faite en place de cinq étapes à appliquer à toute procédure d'une entreprise pour…
Comment construire le rapport de composants de processus d'une analyse d'affaires Votre analyse d'affaires devrait briser les exigences en quatre grands composants essentiels: Règles données, des processus, des agents externes / acteurs, et d'affaires. UN processus est quelque chose qu'une personne ou une chose ne reçoit que…
Comment identifier les sources d'information appropriées pour une analyse d'affaires Le type de question que vous posez comme analyste d'affaires détermine la source, donc après vous avez votre type de question a compris, vous savez à qui vous adresser, après!A ce stade du jeu, vous ne pouvez pas avoir des noms réels de…
Comment utiliser l'analyse de document pour l'analyse d'affaires Analyse de document est probablement votre premier arrêt dans le déclenchement de l'analyse d'affaires. Ici, vous parcourez les documents de l'entreprise pour glaner des informations sur l'environnement actuel.Pourquoi partir et essayer de créer…
Comment utiliser des méthodes d'observation en analyse d'affaires Même si les méthodes d'observation pour l'analyse d'affaires sont assez simples, il existe trois approches différentes que vous pouvez utiliser pour observer un utilisateur d'affaires en action:Pure observation sans interaction: Dans ce modèle,…
Comment utiliser des diagrammes de flux de travail dans votre entreprise rapport d'analyse UN wschéma orkflow (ou flux de travail) est un moyen visuel pour votre analyse d'affaires pour montrer comment le travail se accomplie. Workflows sont composées d'un ensemble de symboles qui montrent comment les différents travailleurs accomplir…
Introduction à l'ingénierie inverse pour l'analyse d'affaires Reverse engineering se réfère à regarder la solution de comprendre comment cela fonctionne. Fondamentalement, vous vous êtes votre analyse d'affaires vers l'arrière à partir de la solution de comprendre les données, les processus et règles…