Comment définir les besoins d'affaires grâce à l'analyse d'affaires

Qu'ils soient publics, privés ou à but non lucratif, une entreprise sert un marché, exécute une mission, et - en supposant que tout va bien - remplit la vision que les dirigeants ont fixé pour cette entreprise.

Tout au long des opérations, les chefs d'entreprise se fixer des objectifs et des objectifs pour leur entreprise, et ils se mobilisent équipes de travailler dur et nous les réaliserons. Ces buts et objectifs sont BESIONS d'affaires ils sont les choses que l'entreprise doit avoir ou atteindre à courir, pour être rentable, pour servir efficacement, et de livrer avec succès sur sa mission.

Les besoins des entreprises définies au plus haut niveau peuvent inclure besoins capacitaires (déclarations au sujet de la prestation de certains services, pour offrir une gamme de produits, aidant les personnes dans le besoin, ou assurant propre efficacité opérationnelle de l'entreprise) ou les besoins d'amélioration (suggestions destinées à accroître l'efficacité ou réduire les coûts, de l'effort, ou le temps d'accès au marché).

Articuler et définir les besoins d'affaires est une partie de l'activité appelée l'analyse de l'entreprise et comprend l'identification et la compréhension de la goals- de l'entreprise articuler sa direction- stratégique et la capture des préoccupations importantes relatives à succès, les défis, les risques, ou des problèmes de l'entreprise.

Réussir à identifier les besoins des entreprises nécessite la pensée critique, l'analyse et la perspicacité. Les chefs d'entreprise d'une société ne peuvent pas vous dire clairement ce dont ils ont besoin, mais ils vont probablement proposer des solutions qu'ils veulent, se plaindre de capacités qu'ils ne possèdent pas ce serait utile, et de parler beaucoup sur les possibilités qu'ils pourraient aller si après ils avaient seulement les nouvelles technologies les plus chaudes. Par conséquent, vous devez faire beaucoup de l'interprétation.

Creuser dans la source de vœux pieux des dirigeants peut vous donner des informations sur leurs objectifs et les cibles commerciales. Lorsque vous travaillez à identifier pourquoi ils ont besoin de ces choses, vous identifiez les activités de base ou les chauffeurs de l'entreprise. Une analyse d'affaires est populaire acronyme IRACIS, ou “ augmenter les revenus, d'éviter les coûts, améliorer le service ”. Typiquement, les besoins d'affaires sont liées à l'un de ces objectifs.

Pour répondre aux besoins de manière efficace, les analystes d'affaires doivent articuler

• Quels sont les objectifs ou buts sont servis ou tenté dans la zone d'activité spécifique (s)

• Quels sont les résultats ou les résultats sont souhaitées

• Quelles questions ou problèmes sont de prendre le chemin

• Quelles solutions sont suggérées ou envisagées pour la mise en œuvre ou de l'adoption afin d'obtenir les besoins d'affaires rencontrés

Les résultats escomptés par rapport aux problèmes perçus à se mettre en travers de la réussite de l'entreprise devraient être jumelés à l'analyse lors de l'identification des besoins d'affaires. Mais cela ne signifie pas un problème et la possibilité toujours être exprimés ensemble. L'entreprise peut exprimer un problème sans une opportunité associé ou, au contraire, une opportunité sans problème associé.

Vous exprimez généralement entreprise a besoin que de grandes déclarations caractérisant déclarations stratégiques (et parfois élevés) buts ou spécifiques décrivant les objectifs tactiques, comme ce qui sera fait et quand. Par conséquent, répondant efficacement aux besoins d'affaires peuvent exiger des solutions larges, comme une collection de organismes ou intervenants opérationnels qui participent à une variété d'initiatives, par la suite conçu pour répondre aux objectifs.