Avoir ce qu'il faut pour être un entraîneur

Bien que la formation peut sembler comme une profession glamour pour un observateur, comme toute autre profession, il a ses défis cachés. Ayant les compétences nécessaires pour être un entraîneur est une seule condition. Une exigence beaucoup plus difficile pour un entraîneur de succès est d'avoir une forte contenance mental et émotionnel. La formation est une profession exigeante. Elle exige la production d'énergie constante. Si vous vous lassez rapidement devenu décourage facilement, ou devenir frustré si les choses ne vont pas selon le plan, la formation ne peut être pour vous. Voici quelques aspects à considérer au sujet de la formation.

• Êtes-vous prêt à travailler plus d'une journée de 8 heures? Même si un programme de formation peut être prévu du 9 à 5, vous pouvez vous retrouver aller à la salle de formation beaucoup plus tôt que 09h00 et de rester beaucoup plus tard que 17h00 Une session de formation bien préparé prend chambre réfléchie et la configuration du matériel . Si vous arrivez à la salle de formation en même temps que les stagiaires, vous vous sentirez désorganisée et mal préparés. Vous pouvez même commencer retard à cause des préparatifs de dernière minute.

• Etes-vous aussi prêt à rester plus tard que votre officiel "fin" de temps? Le même principe vaut après le programme de formation a pris fin. Il est généralement la responsabilité de l'entraîneur pour veiller à ce que tous les articles que vous avez utilisé pour la formation sont retirés de la salle de formation. Vous devrez peut-être remplacer les tables et chaises de la façon dont vous les avez trouvés. Vous pouvez avoir besoin pour redresser la salle. En outre, de nombreux stagiaires restent après le programme est terminé afin qu'ils puissent poser des questions qu'ils ne souhaitaient pas demander devant le reste des participants. Ils attendent de l'entraîneur soit là joyeusement prête à répondre à leurs questions. En outre, vous pouvez avoir beaucoup de détails pour conclure à la fin de la journée: ajouter des notes à votre manuel de formation, revoir votre présentation PowerPoint pour le lendemain, nettoyez vos transparents, réviser votre horaire pour le lendemain, effectuer des tâches administratives, fichier vos documents en ordre, envoient des ressources supplémentaires à un participant, ou préparer un tableau pour le lendemain.

• Pouvez-vous tenir sur vos pieds toute la journée? Les formateurs ne disposent pas souvent l'occasion de nous asseoir. Parce qu'ils sont de faciliter le programme d'une manière ou d'une autre, ils se tiennent au cours de toutes les présentations et pendant la plupart des discussions. Même lorsque les participants sont en petits groupes, les formateurs se déplacent d'un groupe à prêt à répondre à des questions, des problèmes d'adresse ou savoir quand passer au sujet suivant.

• Même si vous pouvez littéralement vous tenir sur vos pieds toute la journée, pouvez-vous supporter figuré sur vos pieds toute la journée? Aucune quantité de préparation peut équiper un formateur pour tout ce qui peut arriver dans une session de formation. Le formateur doit être prêt à répondre aux questions et des événements inattendus. Un entraîneur doit être souple. Parfois, l'ordre du jour prévu ne correspond pas aux besoins de l'auditoire. Un bon entraîneur ajuste l'ordre du jour et change le matériau afin qu'il réponde aux besoins de l'auditoire. Un bon formateur lit aussi le public et ajuste le niveau de la formation pour adapter le niveau de l'auditoire.

• Pouvez-vous effectuer, même si vous vous sentez moche? Les formateurs ne disposent pas souvent la discrétion d'appeler dans le malade. Quand une session est prévue, il a souvent été fait longtemps à l'avance, et les apprenants souvent Voyage de longues distances pour assister à la formation. Par conséquent, les formateurs doivent être en mesure de présenter avec enthousiasme, même quand ils sont un peu moins de la météo. Le spectacle doit continuer!

• Êtes-vous prêt à donner constamment de vous-même sans attendre de recevoir quelque chose en retour? Les formateurs sont souvent considérés par les autres comme «guérisseurs» - ces gens qui ont toujours les réponses et qui peut effectuer «magie». Inversement, les formateurs ne sont pas souvent perçus comme des gens qui ont leurs propres besoins. En conséquence, les participants peuvent utiliser votre programme de formation pour obtenir quelques mauvais sentiments de leurs coffres. Donner peut étendre à temps ainsi, comme d'avoir le temps de pauses et le déjeuner qui peuvent être utilisés par les participants qui souhaitent discuter de leurs situations personnelles.

• Pouvez-vous être le modèle parfait tout le temps? Il est le travail d'un formateur pour enseigner la «bonne» façon de faire les choses. Vous devez également être prêt à pratiquer ce que vous prêchez. Formateurs courent le risque de perdre leur crédibilité si elles ne sont pas perçues comme un parfait exemple de ce qu'ils enseignent. Et, parce que personne ne est parfait, les formateurs doivent aussi admettre quand ils font une erreur. Les formateurs ne peuvent pas permettre aux participants de quitter une session de formation avec des informations erronées.

• Pouvez-vous faire face à des problèmes logistiques constants? Même si cela peut être la responsabilité de quelqu'un d'autre pour faire de la place et de l'équipement des arrangements, il devient le problème de l'entraîneur si quelque chose ne va pas. Êtes-vous prêt à faire face à l'équipement défectueux, pièces qui ne sont pas mis en place, réservations greffiers qui disent que vous jamais réservé une chambre, les matériaux qui ne sont pas arrivés, les matériaux qui ont été saisis ou assemblés de façon incorrecte, ou tout gâchis en général? Un bon entraîneur prend l'entière responsabilité de veiller à ce que toute la logistique d'un programme de formation sont dans l'ordre.

• Pouvez-vous être un grand patte? Bien que ce serait bien d'avoir tous les documents de formation, les fournitures et l'équipement simplement montrer par magie sur le site de la formation, il est plus probable que vous serez la personne responsable de l'obtenir tout y est. Emballage, de chargement, de déchargement, et le déballage (puis le faire une fois de plus) est tout simplement une partie du travail d'un entraîneur.

• Êtes-vous prêt pour encourager vos participants, même quand il ya un manque d'engagement de la direction? Parfois, les gens sont envoyés à la formation parce que leurs gestionnaires pensent qu'il est "une bonne chose à faire." Il peut y avoir peu d'engagement sérieux pour soutenir et encourager ces employés lorsque la formation est terminée. Pouvez-vous fournir soutien et la compréhension en l'absence de l'engagement de gestionnaires?

• Pouvez-vous livrer évaluations dur? Les stagiaires ne pas apprendre efficacement si au cours de leur processus de formation, ils ne sont pas donnés rétroaction honnête. Êtes-vous en mesure de donner cette rétroaction, même quand il est pas bon et même si cela peut avoir un impact sur l'emploi d'un employé?

• Êtes-vous en mesure de traiter l'échec, identifier des solutions et apporter des améliorations? Non chaque programme de formation est un succès retentissant. En fait, certains sont carrément mauvais. Formateurs qui réussissent sont ceux qui analysent ce qui a cloché dans les mauvaises sessions puis concevoir des changements dans le programme afin qu'il améliore la prochaine fois.

Les questions précédentes ne sont pas destinés à vous décourager, mais plutôt d'introduire la réalité d'un travail parfois glamour d'apparence. Il peut être difficile. Il faut généralement beaucoup de travail. Et il peut être criblé de problèmes. Cependant, vous oubliez toutes les difficultés lorsque les anciens participants vous disent que «vous avez changé leur vie." Ou que «vous les ont inspirés." Bien sûr, cela ne se fait pas sur une base hebdomadaire, mais cela arrive assez souvent pour que tout vaut la peine.