Bases d'audit: comment évaluer la fiabilité d'un client potentiel

Vous avez à juger de la compétence et de l'intégrité de la comptabilité d'un client avant d'accepter une mission de vérification. Si le client n'a pas les compétences et l'intégrité comptables, vous devriez sérieusement envisager de ne pas accepter le poste. Le processus pour le dimensionnement d'un client potentiel peut être impliqué. Tout comme vous ne voudriez pas de démarrer une entreprise avec quelqu'un que vous ne faites pas confiance, vous ne voulez pas accepter une mission de vérification d'une société dont l'éthique de gestion sembler un peu fragile. Si un client manque d'intégrité, votre travail devient beaucoup plus compliqué.

Voici quelques drapeaux rouges à surveiller lors de l'évaluation de l'intégrité d'une entreprise:

• Chiffre d'affaires: Haute chiffre d'affaires - en particulier dans la gestion des clés ou des positions financières - peut indiquer désaccords de pratiques commerciales qui peuvent être de nature éthique. Demandant aux membres de gestion combien de temps ils ont été employés par la société et à examiner les rapports de paie sont deux façons de trouver des données sur le chiffre d'affaires des employés.

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  Réputation: Examiner si le client potentiel a une mauvaise réputation dans la communauté. Gardez à l'esprit que vous êtes connu par la compagnie que vous gardez - il peut être intelligent à pied d'un tel client.

• Poursuites: Découvrez toutes les instances en cours actuellement entre les propriétaires de l'entreprise. Parler aux parties des poursuites peut vous conduire à de vastes quantités d'informations d'initiés qui influeront sur votre décision.

• Attitude: Demandez-vous ceci: Faites le personnel de gestion du client ont une attitude raisonnable envers audité, ou ne semblent-ils trop de ressentiment ou d'appréhension? La plupart des entreprises avec rien à cacher ont une attitude très décontractée vers un audit, même si elles considèrent comme un inconvénient. Et si la direction a une mauvaise attitude envers le paiement des impôts, comme en témoignent les entretiens avec la direction ou par des changements fiscaux sur le revenu soit proposée ou prononcée par le gouvernement, il est possible que les recettes ont été sous-estimées pour abaisser le fardeau fiscal de l'entreprise.

• Compensation: Vérifiez si les membres de la haute direction sont eux-mêmes paient une compensation appropriée. Manque de W-2 revenu peut indiquer déguisée compensation sous la forme de prêts inappropriés de la société ou de détournements de rentrées de fonds. En d'autres termes, si le gestionnaire vit dans une communauté fermée millions de dollars sur les 50 000 $ par année, vous devez vous demander comment elle va arracher cette astuce.

Gardez à l'esprit que si vous identifiez un manque de valeurs de gestion dans un domaine, comme la rémunération, vous trouverez probablement des questions éthiques dans d'autres domaines aussi.

Réfléchissez à deux fois avant d'accepter un engagement si la direction de l'entreprise semble inepte. Si la gestion est extrêmement inexpérimentés dans son industrie, par exemple, vous devez vous demander sur les perspectives futures de la société. Cette situation met en jeu la question de la continuité: la probabilité que l'entreprise sera en opération pour l'avenir prévisible (habituellement un an après la date du bilan), qui vous évaluez le cadre de chaque vérification.

Si l'entreprise ne dispose pas d'une personne financier compétent superviser la préparation des états financiers, les chances sont que les états financiers ne reflètent pas les principes comptables appropriés. Cette situation rend votre travail plus difficile et peut finalement causer que vous ayez à quitter son emploi avant de terminer l'audit.