4 qualités de leadership essentielles

Les entreprises continueront à transformer dans un avenir prévisible, mais un grand leadership reste inébranlable, comme un roc solide debout aux tempêtes du changement. De nombreux traits de grands leaders sont restés les mêmes au fil des ans et sont toujours très appréciés. Les sections suivantes présentent des qualités de leadership essentielles.

Optimisme

Les grands leaders voient toujours l'avenir comme un endroit merveilleux. Ils peuvent rencontrer beaucoup d'adversité et de travail acharné sur la bonne voie pour atteindre leurs objectifs, mais les dirigeants toujours regarder vers l'avenir avec optimisme. Cet optimisme devient une lueur qui émane de tous les grands chefs et touche les employés qui entrent en contact avec eux.

Les gens veulent se sentir bien dans leur peau et de leur avenir, et ils veulent travailler pour les gagnants. Les travailleurs ainsi affluent naturellement à des gens qui sont optimistes au lieu de pessimiste. Qui veut travailler pour quelqu'un qui jaillit tout simplement pessimisme quant à l'avenir d'une entreprise? Gestionnaires négatifs ne démotivent leurs employés et collègues de travail, les incitant à passer plus de temps à polir leur curriculum vitae à l'amélioration de leurs organisations.

Soyez optimiste. Laissez votre enthousiasme déteint sur les gens autour de vous.

Confiance

Dirigeants confiants pour les adeptes font confiance, ce qui explique pourquoi des organisations dirigées par des leaders confiants sont imparables. Les employés d'une organisation reflètent le comportement de leurs dirigeants. Lorsque les dirigeants sont provisoires et sûrs d'eux, sont donc les travailleurs (et les résultats nets de l'organisation). Lorsque les dirigeants affichent la confiance en soi, les travailleurs suivent le mouvement, et les résultats peuvent être étonnants.

Soyez un leader confiant. Votre exemple et la vision inspirent vos employés à faire de leur mieux et de leur donner plus de confiance en leurs capacités.

Intégrité

L'intégrité est le trait que les employés veulent plus de leurs dirigeants. Lorsque les dirigeants d'une organisation se comportent avec intégrité, l'organisation peut faire une différence très réelle et positive dans la vie de ses employés, de ses clients, et d'autres qui entrent en contact avec elle. Les employés développent alors même des sentiments plus positifs au sujet de l'organisation.

La plupart des travailleurs consacrent un tiers (ou plus) de leurs heures d'éveil à leurs emplois. Si l'organisation fait luminaires, dispose des déchets radioactifs, développe des logiciels de réalité virtuelle, ou livre des pizzas, les gens veulent faire partie d'une organisation qui fait une différence positive dans la vie des gens.

Caractère décisif

Les grands leaders de prendre des décisions. Cependant, chaque décision est créé l'égalité. Certaines décisions ont peu d'impact sur la société et ses employés et clients. Ces décisions peuvent et doivent être prises rapidement. Autres décisions sont stratégiques et avoir un grand impact à long terme sur la société et ses employés et ses clients. Ces décisions exigent beaucoup de délibération et de la collecte d'informations et l'analyse et ne doivent jamais être effectuées dans un mode shoot-de-la-hanche. Pourtant, d'autres décisions se situent quelque part entre ces deux extrêmes.

Correspondre à votre style de décision à la nature de la décision à prendre. Lorsque vous avez les informations dont vous avez besoin pour prendre une décision de qualité, faire. Ne pas tergiverser ou de tergiverser. La prise de décisions est l'un de vos postes clés en tant que gestionnaire.