L'efficacité de l'entreprise: ce qui est maigre?
Né à Toyota, Lean est, une stratégie commerciale plus maigre léger pour obtenir des résultats recherchés. Un processus Lean pour l'efficacité des entreprises est impitoyable de se débarrasser non seulement des erreurs, mais aussi les étapes, les processus et les personnes qui ne sont finalement pas de valeur ajoutée à votre produit ou service final.
Moins structuré et mathématique que Six Sigma, mais avec un accent similaire sur les besoins des clients et des défauts réducteurs, Lean est tout au sujet de se rapprocher le plus possible d'un processus sans gaspillage qui résulte de la valeur maximale du client.
Lean en bref
Les différenciations clés du Lean sont les suivants:
Focus sur le client: Lean est presque religieuse à l'écoute de la voix du client, ou COV. Si une étape ne pas ajouter de la valeur au produit final à partir du point de vue, des bandes Lean It Out du client.
Eliminer les déchets: Il existe sept types de déchets, ou muda, Lean, et beaucoup d'attention est accordée à les éliminer.
Juste-à-temps l'attitude: Dans Lean, il est un gaspillage de produire quoi que ce soit dans l'anticipation des désirs des clients. Au lieu de cela, vous ne produire que lorsque vous avez des ordres à la main.
Les représentations visuelles: Par opposition à l'approche mathématique de Six Sigma, Lean utilise des cartes flux de valeur pour attirer visuellement processus. Alors que le droit; orienté liste personne cerveau peut construire une carte du flux de valeur avec le texte de base, il est également possible de tirer beau la chaîne de valeur des cartes si elles aident à mieux communiquer.
Les sept déchets de Lean
Il existe sept types de déchets qui se penchent concentre sur l'élimination: le transport, l'attente, la surproduction, les défauts, les stocks, le mouvement, et un traitement supplémentaire.
Lean est le mieux pour des améliorations progressives, les organisations qui se concentrent sur leur peuple et de la culture, et les entreprises qui veulent une approche moins mathématique et plus souple que Six Sigma.
Il ya aussi une méthodologie mixte appelée Lean Six Sigma, mais il est pas nécessairement un mariage parfait entre les deux processus. En fait, de nombreux professionnels font valoir que en essayant d'utiliser les deux simultanément, vous perdez le meilleur des deux.
Cela est probablement vrai si vous utilisez une stricte Six Sigma ou Lean, mais si vous êtes comme beaucoup d'organisations et en utilisant uniquement une partie de l'un ou l'autre, alors il peut être bénéfique de voir ce que l'autre a à offrir. Par exemple, vous pouvez lutter pour une percée Six Sigma amélioration en éliminant les déchets Lean-style.
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