Comment votre cerveau contrôle votre attention
Certaines personnes croient que les grands leaders doivent avoir impressionnantes compétences de pensée plus élevés. En réalité, si vous voulez être un chef de file - le genre de gestionnaire que les gens admirent - vous devez utiliser toute votre cerveau. Croyez-le ou non, même le plus vil section orientée survie de votre cerveau peut faire de vous un meilleur gestionnaire.
La système d'activation réticulaire (RAS) est le portail à travers lequel la quasi-totalité des informations pénètre dans le cerveau. (Odeurs sont l'exceptionnellement ils vont directement dans la zone émotionnelle de votre cerveau.) La RAS filtre les informations entrant et affecte ce que vous faites attention à comment suscité que vous êtes, et ce qui ne va avoir accès à tous les trois livres de votre cerveau .
Pour l'amour de la survie, vos RAS répond à votre nom, tout ce qui menace votre survie, et les informations que vous avez besoin immédiatement. Par exemple, si vous êtes à la recherche d'un fichier de l'ordinateur que vous êtes sûr que vous avez placé sur votre bureau, votre RAS avertit votre cerveau pour rechercher le nom du fichier - Andrews vs État de l'Illinois, dire - ou de se concentrer sur un mot dans le nom du fichier pour vous aider à le trouver.
Le RAS répond également à la nouveauté. Vous remarquez quelque chose de nouveau et de différent. Aux fins de leadership, ce qui inclut tout ce qui sort de l'ordinaire dans les activités au jour le jour au sein de votre organisation, assister à des changements dans vos employés relatifs à la production, de l'humeur, et les interactions avec les autres.
Votre RAS est un excellent outil de leadership. Il est de votre détecteur de radar. Tant que vous ne l'enliser avec vos propres problèmes personnels, il va travailler pour vous. Programmez vos pensées chaque matin en procédant comme suit:
Prenez soin de vos problèmes personnels. Si vous êtes préoccupé par le comportement de votre enfant, par exemple, concevoir un plan pour y faire face. Assurez-vous que votre plan comprend un moment approprié que vous pouvez mettre votre plan en action. Et puis mettre la question en veilleuse jusqu'à ce que vous pouvez agir sur elle.
Relisez vos objectifs à long terme. Assurez-vous qu'ils sont toujours pertinents pour votre vision. Modifier, supprimer ou ajouter des objectifs que nécessaire.
Lire ou créer vos objectifs à court terme. Déterminer la chronologie de chaque. Changez-les en fonction des besoins actuels, les tendances, et des modifications dans votre mission ou la vision.
Assurez-vous que la dernière liste vous regardez est votre liste de court terme goals- votre RAS vous aide à les garder à l'esprit. Même si vous ne réalisez pas que vous songez à ces objectifs, votre cerveau sait qu'ils sont importants et rend note de tout ce qui pourrait rapporter à eux.
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