Comment faire face aux défis budgétaires en analyse d'affaires

Avant d'investir un morceau considérable de liquidités ou de temps sur un outil de productivité, être sûr que votre analyse considère...

Comment trouver des mensonges et des déclarations trompeuses dans la recherche de l'intelligence compétitive

Bien que la conversation silencieuse est important dans la collecte d'informations pour la veille concurrentielle, ne pas ignorer les mots...

Comment trouver des poches de nécessité de veille concurrentielle dans une entreprise

Comme tout client, vos clients de veille concurrentielle ne peuvent pas savoir ce dont ils ont besoin jusqu'à ce que vous leur dites. En...

Comment renforcer la proposition de valeur et l'image de la veille concurrentielle

La plupart des organisations ne disposent pas une proposition de valeur pour chacune de leurs unités fonctionnelles internes. (UN...

Comment enrôler le PDG à titre de chef du renseignement pour la veille concurrentielle

Certaines organisations ont fait leur propre agent de renseignement de chef, qui est en charge de la veille concurrentielle et travaille...

Comment faire en sorte que la portée de l'analyse d'affaires aligne avec les pilotes d'affaires clés

Bpilotes usiness sont des entités qui ont un impact majeur sur la performance d'une entreprise spécifique, et leur identification est...

Comment assurer la viabilité financière de votre plan

Lorsque vous avez terminé vos objectifs et les actions, évaluer la viabilité financière de votre plan stratégique. Alors que vos...

Comment vous assurer que vos besoins d'analyse d'affaires ont traçabilité

Traçabilité montre l'analyste comment les besoins de l'entreprise ont été satisfaites par les exigences fonctionnelles et, finalement,...

Comment établir les coûts et les avantages d'un problème dans l'analyse d'affaires

Même si le problème que vous essayez de résoudre dans votre analyse d'affaires est douloureuse, vous avez également à considérer ce...

Comment estimer avec un intervalle de confiance

Rarement vous serez en mesure de sonder chaque client. Au lieu de cela, vous devez prendre un échantillon de clients et utiliser cet...

Comment évaluer vos priorités stratégiques

Finalement, dans le processus de planification stratégique, vous aurez canalisé tout ce que vous avez recueillies à ce jour dans une...

Comment explorer les marchés secondaires pour la veille concurrentielle

Veille concurrentielle peut être crucial dans des marchés secondaires, car ils peuvent être soumis à des changements rapides. Les...

Comment explorer les marchés fragmentés pour la veille concurrentielle

La fragmentation des marchés sont souvent dominées par les petites entreprises qui servent les clients locaux. Ils ont tendance à...

Comment déterminer la taille de l'échantillon correcte

Si vous ne mesurez pas chaque transaction ou de la géodésie chaque client, vous aurez à faire face aux incertitudes qui viennent avec...

Comment déterminer la taille de l'échantillon dont vous avez besoin pour l'analyse de la clientèle

Il serait bon de savoir ce que les clients pensent ou ce qu'ils aiment caractéristiques produit de sorte que vous pouvez construire de...

Comment faire pour déterminer quelles sont les données à recueillir pour l'analyse client

L'art et la science de l'analyse client signifie tourner métriques en connaissances. Mais vous avez besoin de mesures pour commencer. Les...

Comment faire pour déterminer quels sont les outils de votre équipe d'analyse de l'entreprise aura besoin plus tard

Après avoir inventorié votre situation actuelle, d'identifier l'analyse d'affaires et d'autres activités de votre équipe doit effectuer...

Comment développer une information de l'intelligence compétitive référentiel

Avant de commencer la collecte d'informations de veille concurrentielle, vous avez besoin d'un endroit pour le mettre - idéalement, une...