M & l'équipe de transition de l'acheteur
En préparation pour reprendre une entreprise dans une affaire de MA, vous devriez avoir une équipe de transition dédié en place. Vous devriez commencer à réunir cette équipe dès la phase de due diligence. Cette équipe comprend généralement les membres suivants:
Une personne financières (souvent le directeur financier ou un autre dirigeant financier de haut rang) interfaces avec la société et répond à des questions se rapportant à l'acquisition des opérations bancaires, de la paie, le fonds de roulement, et ainsi de suite. La personne peut également financière ou peut ne pas être en mesure de traiter les questions relatives aux opérations (traitement des commandes, les questions de service à la clientèle, relations avec les fournisseurs, et ainsi de suite).
Si la personne financières ne sont pas le seul à répondre à des questions d'opérations, un responsable des opérations séparées doivent être disponibles.
Une des ressources humaines (RH) personne doit être disponible pour aider les employés de l'entreprise acquise avec toute la paperasserie dont ils ont besoin pour compléter (401k, informations fiscales, documents d'assurance, nouvelle paperasse de location, etc.). La personne des RH distribue aussi le manuel de l'employé et est à portée de main pour répondre aux questions, ce qui peut impliquer une certaine handholding pour certains des employés.
Un changement de propriétaire peut être un choc pour certaines personnes, et ils peuvent avoir besoin d'un peu d'attention supplémentaire pour les aider à faire face à la nouvelle situation.
Vous voulez une personne disponible pour aider les employés de la société acquise à toutes les questions technologiques (téléphone, Internet, ordinateurs, logiciels, e-mail, etc.). Ce membre de l'équipe est particulièrement important étant donné la prévalence des ordinateurs et de l'Internet dans presque toutes les facettes de presque tous les emplois aujourd'hui.
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