M & une valorisation de l'entreprise: le personnel assiette et réduire le poids mort
Si vous voulez maximiser la valorisation de la société avant de partir pour une affaire de MA, vous avez besoin pour maximiser les bénéfices de l'entreprise. Une façon est de réduire et d'éliminer dépenses inutiles, et parce que la dépense la plus importante de la plupart des entreprises est personnel, vous pourriez avoir à prendre des décisions difficiles.
S'il vous plaît ne lisez pas cette suggestion comme une licence pour être arbitraire ou cruelle. Ne pas commencer à tirer membres du personnel pour le simple plaisir de positions de coupe. Faire une détermination de ce que le personnel dont vous avez besoin pour gérer l'entreprise et d'exécuter simplement sur cette décision.
Ne pas avoir peur d'être difficile. Personne ne aime à laisser les gens GO- il est difficile. Mais si certains employés ne font pas leur poids ou ne fonctionnent pas aux attentes, vous avez besoin de les licencier. Si un autre-bon employé est dans un pas de position basse / valeur, soit déplacer cet employé dans un rôle productif ou mordre la balle et laissez-le aller.
Si certains membres du personnel sont sur le bord, leur donner une chance d'améliorer. Fixer des objectifs réalistes et de leur donner les outils pour réussir. Les gens répondent à ce défi dans l'une des deux manières: Soit ils intensifier et d'améliorer leur performance à un niveau tolérable ou ils quittent. Chacune de ces options est un résultat acceptable.
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Développer employés des compétences commerciales -
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