Examiner les inconvénients de l'externalisation du travail pour votre micro-entreprise entreprise

Juste parce que vous possédez une entreprise de micro-entreprise ne signifie pas que vous devez faire tout vous-même. Pourtant, l'externalisation parfois votre travail à des étrangers n'a pas de sens. Avant de vous décider à donner votre travail à quelqu'un d'autre, jetez un oeil de plus près les inconvénients de l'utilisation des travailleurs externalisés.

Lorsque vous faites affaire avec l'humanité, vous aurez des problèmes. Les gens ne viennent pas toujours à travers quand vous en avez besoin. Ainsi, lorsque le traitement de vos projets d'affaires critiques, vous avez à se méfier de qui vous avez affaire.

Voici quelques questions qui peuvent être problématiques à l'externalisation:

• Perte de contrôle: Permettre à quelqu'un, surtout des étrangers (qui, dans certains cas, peuvent vivre des milliers de miles de là, dans un pays en dehors de la portée de la loi des États-Unis) pour gérer un aspect important de votre entreprise signifie que vous perdez un certain contrôle sur votre travail, ce qui peut potentiellement vous faire du mal. Au moins, avec les employés et les membres de la famille, vous pouvez surveiller et gérer ce qu'ils font parce qu'ils peuvent être dans votre milieu.

  Les travaux de finition avec quelqu'un dans une ville éloignée en Asie ou en quelque autre endroit lointain peut être difficile. Bien que vous puissiez faire votre diligence raisonnable avant d'utiliser ces types de travailleurs, il est toujours une préoccupation justifiée. Si être en contrôle total est une préoccupation majeure, alors vous pouvez repenser l'externalisation.

  
  
  
  
  

  Bien sûr, si vous êtes sous-traitance avec quelqu'un que vous savez (peut-être un ex-collègue de travail, par exemple), puis certaines de ces préoccupations ne peuvent pas être justifiées.

• Qualité de travail: La qualité du travail des donneurs d'ordre à la fois étrangers et nationaux peut être partout. L'embauche d'un technicien à Bratislava nommé Sergei pour seulement 7 $ pour créer un site Web d'entreprise complète peut sembler beaucoup, mais rappelez-vous le “ vous obtenez ce que vous payez pour ”.

  Pour réduire les problèmes potentiels, obtenir des références et ne lésinez pas lors de l'embauche d'un travailleur externalisé. Efforcez-vous d'obtenir un meilleur travailleur pour un prix plus élevé parce que vous êtes déjà sauver en faisant externalisation en premier lieu.

• Impact sur les clients: Utilisation de l'externalisation à des clients de services de quelque manière que peut être une préoccupation et quelque chose que vous devriez sérieusement surveiller parce que vous devez être au courant de la façon dont les travailleurs sont en interaction avec vos clients.

  Tout travailleur agissant en votre nom aura un impact sur les relations avec la clientèle. Vous avez probablement entendu les histoires d'horreur de la façon dont certaines grandes entreprises externalisées leurs fonctions de service à la clientèle sur les terres où il y avait une véritable déconnexion avec leurs clients dans le dos Unis avec la langue, la culture, la sensibilité de la clientèle, et ainsi de suite.

  Comme le micro-entrepreneur, vous et / ou des personnes de confiance ou pouvez facilement superviser devrait essentiellement traiter votre service à la clientèle.

• Le facteur temps: Parfois, la question est la rapidité du travail. Si un travailleur sous-traitance est en retard sur les délais concernant le travail que votre client a besoin dès que possible, ce retard peut certainement être un problème, même si la qualité est acceptable. Assurez-vous que les lignes directrices pour le travail en temps opportun sont en place.

• Sécurité et confidentialité: Lorsque vous avez affaire à des travailleurs externalisés, se méfier si le travail à faire porte sur des données sensibles, en particulier les données des clients. Ce type d'information peut inclure la sécurité sociale les numéros des clients, les comptes financiers, et ainsi de suite. Ce type d'information est facilement acheté et vendu dans les coins sombres de l'univers numérique. Soyez soucieux de la sécurité ici et limiter l'accès lorsque cela est possible.

• Barrière de la langue: Quand vous embauchez un travailleur externalisé en dehors de votre langue maternelle, vous avez besoin de communiquer clairement avec lui sur le résultat attendu du projet. Malentendus peuvent conduire à la piètre qualité du travail ou des retards dans votre calendrier.