Comment choisir la bonne évaluation pour vos programmes à but non lucratif

Les évaluations viennent en plusieurs variétés. Le type que vous choisirez dépendra de savoir si le programme de votre but non lucratif est neuf ou a été affinée, ce qu'on sait sur ce qui fonctionne dans le domaine dans lequel vous êtes d'exploitation, si vous voulez prouver que votre approche est un modèle qui peut influencer d'autres, et combien d'argent vous avez à investir dans l'évaluation.

Votre organisation peut tenir compte de ces deux types de base de l'évaluation:

  • L'évaluation formative, dans lequel vous analysez les progrès des travaux de votre but non lucratif alors qu'il est en cours.

  • L'évaluation sommative, dans lequel vous arrivez à la fin d'une phase ou d'un projet et regardez en arrière sur ses réalisations.




Maintenant que vous pouvez déposer facilement ces termes dans les conversations, voici trois autres types d'évaluation que vous voulez savoir:

  • L'évaluation du processus: Le projet n'a fait ce qu'il était censé faire et sur le calendrier? Avez-vous obtenu un bureau, embaucher trois employés clés, promouvoir des programmes, ou vous inscrire participants? Très bien. Dans votre évaluation du processus, dites à vos lecteurs sur les étapes que vous avez prises - l'histoire de vos activités de programme.

  • L'évaluation fondée sur les buts: Dans une évaluation fondée sur les objectifs, vous mesurez ce qui a eu lieu et de le comparer aux intentions initiales. Le projet n'a atteint ses objectifs? Par exemple, votre objectif pourrait être de “ établir un programme de sensibilisation à la tuberculose dans le quadrant sud-est de la ville qui atteint 500 personnes au cours de sa première année ”.

    Déterminer si un programme a été établi est simple- déterminer combien de personnes le programme est effectivement atteint un peu plus difficile. Cette réponse dépend, bien sûr, la méthode que le projet utilise pour atteindre les gens. En d'autres termes, vous devez définir ce que vous entendez par “ atteindre ” avant de commencer à mesurer les résultats du programme.

  • Résultats (ou effets) d'évaluation: Dans une évaluation de résultats, vous demandez si vous avez rencontré vos objectifs et les résultats. Le projet at-il eu le résultat souhaité et de faire une différence significative? Bien qu'il nécessite du temps et de l'attention, ce type d'évaluation est relativement simple.

    Par exemple, si vous supervisez un programme de sensibilisation de la tuberculose, un résultat souhaité peut être augmenté le nombre de personnes testées pour la tuberculose et, si elles ont contracté, de prendre leurs médicaments régulièrement pour améliorer leur santé et réduire la probabilité qu'ils vont infecter d'autres personnes.

    Évaluer un tel résultat nécessite une étude approfondie de la population dans cette partie de la ville pour déterminer si elles ont agi sur les connaissances acquises et - si elles ont été infectées - ont continué à suivre un régime strict pour prendre leurs médicaments. Département des données de santé publique sur les taux d'infections de la tuberculose peut être suivi annuel pour les quartiers servi.

    Une des choses les plus difficiles et les plus importants pour déterminer dans une évaluation de résultats est de savoir si votre organisation a fixé les objectifs et les résultats les plus significatifs.


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