10 secrets à prendre des décisions profitables

Dans un monde de prise de décision complexe, vous pouvez avoir toute matrice, logiciel, ou de l'outil de la technologie à votre disposition, mais l'élément le plus puissant dans votre prise de décision est tu. Et la meilleure façon d'améliorer votre prise de décision est juste de faire. En fait, la prise de décisions est un peu comme une bicyclette. Vous croisière le long jusqu'à ce que vous frappez un rocher et de tomber - et puis, comme tout bon cavalier, vous obtenez back up, secouez-vous off, et de monter sur! La clé pour obtenir les résultats que vous espérez - ou mieux - est de faire ce que les bons décideurs font.

Voici dix secrets de la grande décision:

  • Décrivez ce que vous voulez accomplir et pourquoi. Fondamentalement, vous voulez savoir comment le résultat sera d'atteindre les objectifs de l'entreprise ou de répondre aux besoins des clients, tout en engageant des employés. Si l'idée est à moitié cuit (ce qui est essentiel de savoir avant d'essayer de communiquer la décision pour le personnel ou les clients), il deviendra clair que vous essayez de clouer les détails.

  • Savoir ce qui est motivant votre décision. Soyez clair sur la mise au point: Cherchez-vous à vous débarrasser de la douleur ou atteindre un objectif? Rappelez-vous, en se concentrant sur ce que vous ne voulez pas plutôt que ce qui est nécessaire conduit à un résultat différent.

    Évitez de prendre une décision rapide en désespoir de cause. Donnez-vous suffisamment de temps pour réfléchir à vous assurer que vous ne choisissez pas une solution "miracle" au lieu de prendre le temps de trouver une solution plus durable.

  • Envisager plus d'une alternative viable - si possible, regardez de deux à trois au minimum. Plus d'une solution de rechange pratique vous libère de se lier à une option préférée et voir trop étroite. Vous gagnez la flexibilité puisque, comme de nouvelles informations se pose, vous pouvez plus facilement intégrer les considérations supplémentaires dans votre pensée tout en élargissant simultanément l'éventail des possibilités.




    En outre, la diversité des possibilités à l'étude vous permet d'envisager un plus large éventail d'éléments cruciaux pour atteindre les résultats souhaités, sans regarder pour eux dans une solution unique. Vous ferez vos décisions plus rapidement et avec plus de confiance.

  • Gardez vos options ouvertes aussi longtemps que possible. Lorsque les conditions sont incertaines et changeant dynamiquement, la fixation sur une solution augmente trop tôt exposition au risque tout en diminuant capacité d'adaptation à l'évolution des besoins. Si vous garder des options ouvertes aussi longtemps qu'ils sont viables, vous gagnerez plus de flexibilité.

  • Remarquez que votre état d'esprit. En règle générale, les gens veulent soit pour éviter des résultats négatifs (mentalité fixe), ou ils veulent poursuivre des résultats positifs (de mentalité de croissance). Votre environnement social et affectif, ainsi que la situation vous êtes dans influe sur vos perspectives.

  • Faites confiance à votre intuition. Bien qu'il soit floue et immatériel et peut vous manquer de temps à autre, votre intuition gère les décisions en high stakes, rapide-le-feu, des conditions changeantes dynamiquement en millisecondes. En fait, il peut traiter des volumes d'information à des vitesses qui font que votre intellect regarde comme il est sur les roues de formation.

    Votre intuition capte aussi ce ISN't étant dit, ce qui est souvent plus révélateur que les faits et les chiffres. Savoir quand vous avez puisé dans votre intuition vous aide lorsque vous manipulez des décisions très complexes. Vous serez moins enclin à deviner vous-même parce que vous saurez à quoi vous croyez.

  • Reculez de réfléchir sur les résultats que vous voyez. Lorsque les résultats inattendus se produisent, demandez: «Comment est-ce arrivé?" Des résultats inattendus viennent sous deux formes: impressionnant et terribles. Si vos résultats sont stellaire, vous maintenez la vigilance pour maintenir le succès continu. Si les résultats sont négatifs, comme dans les questions juridiques, les pannes de communication, ou des troubles dans les flux de trésorerie de votre entreprise, il est temps de réfléchir et améliorer votre processus de prise de décision. Vous ne pouvez pas éviter toutes les erreurs, mais vous pouvez apprendre à partir du son que vous avez fait.

    Quand les choses vont de mal en pire, vous pouvez toujours décider d'arrêter de faire ce que vous faites et de passer à une approche différente. Demandez-vous, "Que dois-je arrêter de faire, maintenir ou améliorer?" Les réponses vous aideront à être plus sélectif sur l'endroit où vous mettez votre temps précieux et de l'énergie.

  • Investissez dans votre croissance personnelle. Bien que souvent radiés comme un soft skill, en investissant dans la croissance personnelle est fondamentale pour la prise de décision efficace, surtout dans des circonstances imprévisibles. Il a retombées bénéfiques pour d'autres relations personnelles et professionnelles clés dans votre vie.

    Votre capacité à réguler vos émotions et de restaurer un sentiment de calme est votre atout le plus précieux dans le processus décisionnel. En outre, plus vous pouvez rigoureusement éclairer croyances limitantes qui influencent votre interprétation, plus précisément vous serez en mesure d'évaluer la situation et prendre des décisions.

  • Faites attention à des idées ou des signaux sur la frange de la pensée régulière. Plutôt que de la rationalisation des données inattendues ou anormales, regarder de plus près, et permettre à votre façon de penser à être perturbé. Lorsque vous faites attention aux irrégularités, vous trouverez des idées et de voir ce qui est pas immédiatement apparent à long avant qu'il ne devienne une crise ou d'occasion manquée. Insights sont la source de percées.

  • La confiance dans votre capacité à élargir votre point de vue, Flex vos muscles de la pensée, et d'élargir votre savoir-faire de prise de décision. Comment? En prenant des décisions dans des conditions différentes - le plus sera le mieux!


» » » » 10 secrets à prendre des décisions profitables