Être embaucher des employés engagés références
De plus en plus, les employeurs à comprendre l'importance des références d'employés comme source d'employés engagés. Qui de mieux pour comprendre la culture d'une entreprise que les employés de l'entreprise? Et les employés engagés sont plus susceptibles de trouver et de promouvoir des employés encore plus engagés.
En fait, une étude 2012 par le Groupe Temkin révélé que des employés engagés sont 370 pour cent plus susceptibles de soumettre leur entreprise à des amis que les employés sont démotivés. Et les nouveaux employés qui sont visés par un ami sont plus susceptibles d'être performant et engagé.
Les médias sociaux fournit chaque employé avec un grand réseau de référence pour diffuser simplement merveilleux de leur employeur. Les chances sont, ce réseau de référence contient au moins quelques excellents candidats pour le poste que vous devez remplir.
Si, par exemple, l'un de vos employés engagés tweets sur les dons de bienfaisance de votre organisation, ou des actions d'une photo des efforts de bénévoles récentes de votre entreprise, il augmente la probabilité que les demandeurs d'emploi potentiels dans son réseau auront une impression positive de votre organisation. Etre sur votre les employés profitent de ce merveilleux outil!
Voici quelques autres moyens de renforcer votre programme de recommandation d'employés:
Connectez-vous à votre EVP. Votre programme de recommandation d'employés devrait résonner avec la valeur de la proposition salarié de votre entreprise (EVP) - qui est, qui vous êtes et pourquoi les gens doivent travailler pour vous. Par exemple, si votre culture valorise responsabilité sociale des entreprises, pourquoi ne pas récompenser l'employé qui réfère les plus nouvelles recrues dans une année civile avec une semaine de congé, payé, à travailler avec un organisme de bienfaisance comme Habitat pour l'humanité?
Rendre visible. Utilisez des affiches, des médias sociaux, des inserts de carte postale de chèque de paie, et d'autres rappels pour promouvoir votre programme.
Assurez frais. Mettez à jour votre programme de recommandation d'employés chaque année avec un nouveau look et la sensation, et de nouveaux prix pour les employés qui génèrent le plus de références.
Liez votre programme de recommandation d'employés à votre programme de onboarding. Nouvelles embauches sont une excellente source de références. En fait, ils peuvent souvent être comme Pied Pipers pour d'autres recrues aussi engagés. Créer un système automatique de ping nouvelles embauches plusieurs fois au cours de leur première année (par exemple, sur les 30 jours, 60 jours, 90 jours, et ainsi de suite) avec des informations sur votre programme de recommandation d'employés et une liste des offres d'emploi actuelles.
Promouvoir, favoriser, promouvoir. La promotion de votre programme de recommandation d'employés sur LinkedIn et Facebook, dans les bulletins de l'entreprise, dans les communications de chef de la direction, à des activités sociales de l'entreprise, et ainsi de suite.
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