Comment éviter les conflits causés par la microgestion

Microgestion, ou de prendre un rôle inapproprié, de contrôle et gênant dans les projets des employés, ajoute frictions inutiles à des situations stressantes déjà. Une personne qui provoque micromanages conflit. Pourquoi? Parce que quand un employé se sent que son temps a été perdu ou que son travail était pour rien, il vous reproche.

Chaque organisation a sa part d'employés qui ne sont pas enthousiastes sur le travail dur ou la pensée créative. Ils veulent que vous (et tout le monde autour d'eux) de tenir leurs mains, à prendre des décisions pour eux, et généralement transformer même la plus simple des tâches dans un exercice atroce dans la patience, et ils le font sans doute besoin d'une attention supplémentaire de votre part, afin de les gérer en conséquence. Mais décider qui est qui avant de prendre handholding vers de nouveaux sommets.

Laissez les employés prennent les devants sur un projet et il va devenir clair assez rapidement ceux qui ont juste besoin d'une certaine indépendance de briller et ceux qui ont encore besoin de votre aide. Cette approche vous permet de diriger votre attention là où il est le plus nécessaire tout en permettant aux employés qui ont besoin de moins CCM à prospérer.

Réfléchissez à ces idées comme un moyen de microgestion moins et l'autonomisation des plus:

Au lieu de demander sans relâche des questions, définir des points de check-in mutuellement acceptables pour un employé de vous mettre à jour sur son projet.
Au lieu de souligner à propos de chaque détail, ajouter de la valeur vos points forts brillent.
Au lieu d'en plongeant à la dernière minute de critiquer un détail, définir une vision dans le début d'un projet et faire confiance à votre équipe pour vous mettre à jour si nécessaire.
Au lieu de permettre une solution temporaire pour devenir une méthode de gestion à long terme, faire ce que vous avez à faire pour éteindre un feu, mais il faut considérer le coaching un employé dans des rôles plus indépendants.
Saisir l'allusion! Certains employés vont essayer manières subtiles et diplomatiques pour vous aider à faire marche arrière. Certains peuvent même vous dire tout droit jusqu'à ce que vous ingérer ou de les étouffer. Écoutez et trouver d'autres façons d'ajouter de la valeur à la place du rouleau compresseur sur eux. Si vous voulez vous sentir comme vous faites partie du groupe, l'événement ou le projet, demandez comment votre personnel voudrais que vous ajoutez de la valeur.

Planant au-dessus employés en fait un lieu de travail indignes de confiance. Vous enlevez la possibilité pour un employé de démontrer qu'il est compétent lorsque vous microgérer. Alléger le fardeau sur vous-même en dépensant moins de temps perché au-dessus des épaules et plus de temps axé sur le renforcement des stratégies, soulager le stress, le coaching pour le prochain gros travail, et la présentation de vos réussites collectives.

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