Comment planifier un projet à long terme

La planification et la gestion d'un projet à long terme présente des défis particuliers. Souvent, le travail que vous effectuez un an ou plus à l'avenir dépend des résultats du travail que vous faites entre maintenant et puis. Même si vous pouvez prédire avec précision le travail que vous allez effectuer plus tard, le plus loin dans l'avenir que vous prévoyez, plus il est probable que quelque chose va changer et vous obliger à modifier vos plans.

Lors de l'élaboration d'une structure de répartition du travail (WBS) pour un projet à long terme, utiliser une approche laminage-ondes, dans lequel vous affiner continuellement vos plans tout au long de la vie de votre projet que vous découvrirez plus sur le projet et de son environnement. L'approche de laminage-ondes reconnaît que les incertitudes peuvent limiter détail et de précision initiale de votre plan, et il vous encourage à réfléchir informations plus précises dans vos plans dès que vous le découvrez.

Appliquer l'approche de laminage-ondes à votre projet à long terme en prenant les mesures suivantes:

Décomposer le travail des trois premiers mois en composants qui prennent deux semaines ou moins pour terminer.
Planifiez le reste du projet en moins de détails, peut-être décrire le travail dans des emballages vous estimez à prendre entre un et deux mois pour terminer.
Révisez votre plan initial à la fin des trois premiers mois de préciser votre travail pour les trois prochains mois dans les composants qui prennent deux semaines ou moins pour terminer.
Modifiez les travaux futurs que nécessaire, sur la base des résultats des travaux de vos trois premiers mois.
Continuer de réviser votre plan de cette manière tout au long du projet.

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