Comment former les employés Gen X

Si vous voulez garder les employés Gen X engagés au travail, rappelez-vous la formation et le développement est la clé. Les membres de la génération X ont été frustrés par leur progression de carrière - ou l'absence de celui-ci. Après avoir été matraqué par une récession profonde et douloureuse, la génération X est en attente de sa prochaine grande opportunité.

Dans les années à venir, l'argent sera plus d'un pilote pour X génération que pour ses homologues Boomer et Gen Y. Plus que toute autre génération, Gen X a le plus souffert de l'effondrement dans le secteur du crédit hypothécaire, et beaucoup plus encore redevable sur leurs maisons que les maisons valent.

L'équité est également important de Gen X. Beaucoup Xers Gen estiment que les cartes ont été empilés contre eux, et ils sont à la recherche d'une opportunité qui égalise le score - au moins financièrement. (Le sentiment d'injustice est un important DISpilote d'engagement.) Autres crochets de recrutement pour ce groupe comprennent la technologie, les avantages (après tout, ce sont eux ayant désormais les bébés), et les opportunités de développement.

La formation est importante pour la génération X. Ils sont tous sur les possibilités de développement. Lorsque la formation de membres de cette génération, vous aurez envie de considérer les points suivants:

• Inclure beaucoup d'activités et de Rapport individuel de-dos. Comme les baby-boomers, la construction des exercices et des activités expérientielles en opportunités de formation est important. Cependant, contrairement à leurs prédécesseurs Boomer, la génération X sont toujours à la recherche de se prouver et les démangeaisons de montrer leur truc.

  Il est une bonne idée de donner aux membres de la génération X opportunités de co-diriger la formation, prendre la tête de rapport-dos, et autrement briller devant leurs pairs. “ l'enseignement d'autres ° 148; est la façon supérieure dans laquelle la génération X sont des gens amorcée pour prendre les devants dans l'enseignement d'autres tout en augmentant leur propre apprentissage au cours des événements de formation.

• Avoir plus d'une solution à des études de cas. Maintenant plus que jamais, la génération X veut être entendu, vu, et donné l'occasion de faire sa propre empreinte. Pressé entre deux générations considérables, Gen X a des idées et veut les partager. Si vous attendez la génération X d'emboîter le pas ou aller de pair avec l'éprouvé et vrai, vous risquez de les dégager et de perdre sur une occasion d'apprentissage importante.

  Best-in-class organisations rassemblent leurs hauts potentiels (souvent de manière disproportionnée composé de Gen X) et les inviter à relever les défis organisationnels, explorer de nouveaux marchés, ou d'évaluer le cas de l'entreprise d'élargir leurs offres de produits.

• Aligner la formation à la mission de l'entreprise. Les membres de la génération X sont semblables à des membres d'autres générations que leur temps de formation peut être mieux exploité si ils voient un “ la ligne de mire ” entre le temps nécessaire pour former et la relation de la formation à la mission globale de l'entreprise.

• Permettre aux participants de fournir des commentaires au cours de la session de formation. Alors que les baby-boomers sont souvent plus à l'aise fournir une rétroaction après un événement de formation, les membres de la génération X sont plus “ instantanée ” dans leur volonté (et le désir) pour fournir une rétroaction sur la formation qu'ils reçoivent. Considère-le “ en temps réel ” amélioration de la qualité de votre programme de formation.