Comment former les employés de la génération Y

Les travailleurs de la génération Y - qui sera bientôt le plus grand effectif démographique (si elles ne sont pas déjà) - nécessitent un flux continu de rétroaction positive. Gardez-les engagés en leur offrant la formation, le développement et la rétroaction constante.

Né entre 1980 et 2002, ce groupe fortement orienté ordinateur est caractérisé par l'espoir de l'avenir, l'activisme social, de la famille Centricity, et le désir de la diversité. Avant la récession de 2008-2009, la durée moyenne de la génération Y, ou millénaire, les travailleurs à un emploi donné était à peine à 20 mois - nettement plus courts que leurs cohortes plus âgées. Les experts prédisent ce comportement reviendra probablement que l'économie se redressera vers le haut.

Les membres de cette génération ont été quelque peu choyés par leurs parents baby-boomers. Pour cette génération, trophées ont été attribués à la fois à gagner et perdre teams- ceintures de sécurité et les sièges d'auto étaient requis accessoires- de voiture et, dans certains cas, l'A traditionnelle par F classes de l'école ont été remplacés par le doux “ ci-dessous / réunion / dépassant les attentes ” métrique.

Attirer et l'embauche de la génération Y

Un aspect de grande importance en ce qui concerne leur travail est objectif et la notion de RSE. Gen Y en particulier veut travailler pour un “ entreprise qui se soucie ” - Celui qui fait un don à la charité, est préoccupé par l'environnement, et soutient le bénévolat. Cela signifie que si vous cherchez à recruter les meilleurs des meilleurs parmi la génération Y, vous avez vraiment besoin de cristalliser votre compagnie de “ pourquoi ” dans le cadre de la proposition de valeur aux employés de votre entreprise.

Boomers sont aussi très réceptifs à l'image de marque, et ils sont prêts à travailler pour une marque cool pour un salaire inférieur. Si vous ne me croyez pas, marcher dans n'importe quel Apple Store. Vous verrez le plus haut engagement avec le plus bas salaire partout. Ces collaborateurs des magasins sont prêts à accepter des bas salaires pour une opportunité de travailler pour l'une des marques les plus cool et les cultures.

Formation de la génération Y

Comme les plus jeunes membres de la main-d'œuvre, la génération Y est peut-être le plus besoin de formation. Lorsque la formation de membres de la génération Y, garder ces points à l'esprit:

• Utiliser la technologie et beaucoup de variété dans les méthodes d'enseignement. Si vous parlez à des membres de la génération Y dans un cadre de classe, ne pensez même pas à l'aide de diapositives PowerPoint puces que votre mode de livraison. Les professionnels de la formation d'aujourd'hui comprennent l'importance de vidéos incorporant, clips vidéo, blogs vidéo (vlogs pour faire court), la musique, et d'autres médias dans leurs présentations.

  Par exemple, lors de la formation sur le développement et la cohésion équipe, vous pourriez montrer le film Miracle, à propos de l'équipe de hockey masculin des États-Unis, qui a remporté la médaille d'or dans les Jeux olympiques de 1980, suivie d'un débriefing très interactif. Vos participants Gen Y répondront beaucoup plus favorable que la norme (et oh-so-Boomer) diapositives PowerPoint données de manière intensive.

• Ne pas avoir une seule solution aux études de cas. Gen Y, comme leurs prédécesseurs de la génération X, sentent qu'ils ont beaucoup à offrir (sans doute en partie à cause du fait que leurs parents leur ont dit combien ils sont merveilleux depuis la naissance).

  Et en réalité, ils le font. Ils vous poussent à inclure dans votre cas étudie des solutions qui sont riches en technologie, les applications mobiles, le cloud computing, les médias sociaux, la gamification, et d'autres tendances clés qui Boomers peuvent juste être la lecture sur.

• Aligner la formation avec les valeurs de l'entreprise et image positive. Les membres de la génération Y veulent travailler pour une organisation Purpose-Driven. Lier la formation aux valeurs et à la marque de votre entreprise aura un effet de levier plus long terme.

• Permettre aux participants de fournir des commentaires au cours de la session de formation. Soyez conscient que les participants attendent la louange pour fournir cette rétroaction. Considérez tirant parti des nombreux outils de rétroaction en temps réel disponibles pour permettre à vos employés d'être des participants actifs dans l'activité de formation.