Comment récompenser gen x employés au travail
Si vouloir engager et motiver les membres du personnel qui sont nés entre 1965 et 1980 (connu sous le nom de la génération X), essayez ces quelques récompenses spécifiquement ciblées pour la génération X:
Temps libre: Gen X a introduit le concept de l'équilibre travail-vie au lieu de travail, et aujourd'hui, ils sont à l'âge où ils sont les parents qui travaillent avec des doubles responsabilités. Les entreprises doivent parfois offrir l'option d'une récompense financière ou des vacances ou du temps libre prestation améliorée.
Possibilités de perfectionnement professionnel: La génération X se voient comme prochain dans la ligne et sont souvent faim pour l'affectation nécessaire d'étirement, cours d'éducation exécutif, le transfert de l'emploi, ou une autre possibilité d'améliorer leur développement personnel et professionnel.
Promotions accélérées: Au début de leur carrière, il était courant pour les baby-boomers attendre leur tour pour une opportunité de promotion. Par exemple, à une société d'ingénierie je travaillais pour, les gestionnaires du projet ont été tenus d'avoir une expérience de dix ans.
Génération X - et la génération Y, d'ailleurs - ne seront pas et ne doivent pas attendre un certain nombre d'années pour une promotion. Au lieu de “ la mise en leur temps, ” ils vont tout simplement cesser de fumer et d'aller ailleurs. Accélérer Gen X dans les affectations enrichies ira un long chemin vers engager cette génération.
Les améliorations technologiques: Generation X a grandi avec la technologie et est technophiles. Si vous selle une génération X avec la technologie d'hier, il deviendra un irritant. Donner une génération X d'un ordinateur portable (au lieu d'un ordinateur de bureau) ne peut pas, en soi, lui faire sentir satisfait, mais si vous ne pas fournir, elle se sentira malheureux.
En d'autres termes, la technologie ne peut pas être critique à l'engagement global de la génération X, mais de ne pas avoir, il peut conduire à leur DISl'engagement.
Participation à un comité prestigieux: Si Gen X représente la prochaine génération pour diriger votre entreprise, pourquoi ne pas leur demander de diriger le comité de planification stratégique à côté ou d'un autre haut-profil sous-comité d'organisation? Non seulement cela aidera les engager, mais vous pourrez également profiter parce que leurs idées sont différentes de celles de leurs prédécesseurs Boomer.
L'occasion de présenter à l'équipe de la haute direction: Vous voulez engager un génération X à fort potentiel? Demandez-lui de participer - ou mieux encore, présent à - la prochaine réunion du conseil d'administration, hors site de la haute direction, ou réunion mensuelle de l'équipe de direction. Présenter aux patrons sera très attrayante à votre fort potentiel de la génération X.
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