Motiver les apprenants avec le temps de gestion

Dans les études de millénaire, un facteur de motivation que régulièrement classé le plus élevé était temps avec son gestionnaire. Selon les recherches Pew, millénaire sont cinq fois plus susceptibles de cesser de fumer si elles ont de mauvaises relations avec leurs gestionnaires. Les gestionnaires doivent faire des efforts particuliers à la fois pour être disponibles et pour réellement communiquer avec les jeunes employés sur une base plus fréquente au travail.

Pour répondre à ce besoin, les gestionnaires dans certaines organisations ont un-à-un discussions avec les employés qui relèvent directement au moins une fois toutes les deux semaines. Au cours de ces réunions, les employés à fixer l'ordre du jour, qui comprend généralement des questions dont ils ont besoin, répondu articles qu'ils veulent discuter, ou de conseils dont ils ont besoin de leurs gestionnaires.

Voici quelques autres exemples d'entreprises qui font de temps avec un gestionnaire une priorité:

Larry Meadows, un gestionnaire à Chick-fil-A à Asheville, en Caroline du Nord, met un point d'appeler les personnes dans son bureau sur une base régulière pour discuter de la façon dont vont les choses et d'entendre leurs préoccupations.
Nouvelles embauches chez ViaSat, la société de communications par satellites basé à Carlsbad, en Californie, sont libres d'aborder la haute direction avec des questions ou pour apporter des idées nouvelles. La porte de cadres dirigeants est toujours ouverte.
Le cabinet d'avocats Kelly Kronenburg, P. A. à Fort Lauderdale, en Floride, valorise la collaboration et favorise une politique de porte ouverte pour les jeunes associés à discuter avec les avocats les plus chevronnés.

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