Comment connaître la valeur et les réalisations de la veille concurrentielle

Mémos internes et des bulletins célèbrent souvent les réalisations des ventes et du marketing, mais ne révèlent pas souvent les contributions de la veille concurrentielle. Pour l'équipe de CI afin de maximiser son efficacité, votre organisation doit reconnaître publiquement et peut-être même célébrer ses contributions à la réussite de l'organisation.

Comment améliorer l'image de la veille concurrentielle grâce à votre cluster de renseignement

Faites de votre pôle de l'intelligence (l'équipe de CI, les clients internes et sponsors) conscients de l'importance de faire connaître victoires de CI. Demandez-leur des suggestions sur la façon de promouvoir diplomatiquement CI sein de l'organisation. Vous ne voulez pas de voler la scène à partir d'autres qui méritent certainement une partie de la scène, mais vous avez besoin de trouver des moyens de partager la scène afin d'augmenter la visibilité et la crédibilité de CI.

Ne pas se vanter. Personne aime un fanfaron. Essayez de trouver des façons de partager la scène et dédicaces à d'autres dans l'organisation qui a joué un rôle clé dans l'exécution des initiatives réussies.

Comment promouvoir l'intelligence économique à travers un bulletin d'information

Faites équipe avec la personne ou l'équipe en charge de la communication dans votre organisation afin de déterminer le meilleur moyen de faire connaître le travail de CI en interne. Dans la plupart des cas, vous avez les options suivantes, mais assurez-vous toujours que le chef de la direction approuve avant de poursuivre une de ces options:

• Ajouter une colonne de CI à un bulletin existant. Le rédacteur du bulletin de votre organisation serait probablement plus heureux d'inclure ce que vous choisissez de contribuer.

  
  
  
  
  

  Considérons un “ concurrentiel d'angle ” colonne qui présente principaux enjeux et défis que votre organisation devra faire face dans l'avenir. Une telle colonne vous permet de douce vendre la valeur de CI.

• Revendication de l'espace dans le bulletin mensuel de la CEO. Alors que l'espace peut être limité, toute association avec le PDG renforce la crédibilité de CI.

• Créer votre propre bulletin de CI. Cette option vous donne le plus de liberté et d'espace.

Quelle que soit l'option que vous choisissez, pensez à ajouter “ attaboy ” et “ Attagirl ” la reconnaissance de récompenser les employés qui contribuent à la réussite de CI et de faire prendre conscience à chacun du rôle de CI pour aider l'organisation à demeurer concurrentiel. Vous pouvez également utiliser votre contenu bulletin mensuel de garder tout le monde à ce jour, mettre en évidence les questions clés, et de renforcer le rôle que tout le monde dans l'organisation joue dans la collecte de l'information et de la transmettre à CI pour l'analyse.

Comment créer un “ tirez effet ” veille concurrentielle générée en interne

Les gestes symboliques de reconnaissance sont des outils puissants pour susciter un changement radical au sein d'une organisation et d'établir CI comme un élément clé pour le succès. En particulier, la reconnaissance du leadership et de pairs est un puissant facteur de motivation. Pour inspirer les gens dans votre organisation pour transmettre des informations à l'équipe de CI, les récompenser avec la reconnaissance du niveau de la direction vers le bas.

Utilisation de la reconnaissance symbolique de construire la participation dans CI est similaire à tirer marketing. Plutôt que de pousser CI sur les personnes qui peuvent y résister, vous dessinez les individus à s'y engager. Cette technique est incroyablement puissant pour motiver les comportements souhaités.

Comparez les deux scénarios suivants pour déterminer l'approche de reconnaissance qui est le plus gratifiant et susceptibles de motiver l'ensemble de l'organisation de contribuer à la réussite de CI:

• Gestion vous a choisi comme CI Sleuth du mois de passer le long des informations à l'équipe de CI qui a contribué à l'organisation de décrocher un contrat de plusieurs millions de dollars. En conséquence, vous recevez une dîner de steak pour vous et vos invités dans un restaurant chic. Votre patron vous donne le prix et le certificat-cadeau dans une enveloppe et vous serre la main comme elle vous remercie.

• Vous êtes sélectionné comme CI Sleuth du mois pour les raisons susmentionnées. En conséquence, vous recevez une dîner de steak pour vous et vos invités dans un restaurant chic.

  Lorsque vous entrez dans le bureau un matin, votre patron et chef de la direction de l'entreprise vous saluent. Ils appellent donc 50 ou de vos collègues de travail ensemble, le PDG vous reconnaît personnellement pour votre travail devant tout le monde, et il vous remet l'enveloppe et vous remercie de votre contribution.

La puissance du symbolisme est évident quand vous lisez le deuxième scénario. Un tel événement serait de créer un désir immédiat de la part des autres dans l'organisation de faire quelque chose qui les obtient la reconnaissance pour un travail bien fait, et l'histoire se propage partout dans l'entreprise en moins de 30 minutes.