Conseils de reconnaissance des employés et des meilleures pratiques
Reconnaissance, plutôt que de récompenses ou de compensation, est un outil utile pour accroître l'engagement des employés dans votre entreprise. Voici quelques idées et les meilleures pratiques à garder à l'esprit que vous construisez votre programme de reconnaissance:
De planifier des rappels. Ayant vos employés prévoir du temps pour reconnaître collègues est un moyen facile et percutant d'encourager la reconnaissance.
Avoir butin en main. Investir dans des chemises bon marché entreprise de logo, sacs à dos, des vestes, et ainsi de suite. Ceux-ci peuvent être utilisés pour reconnaître les employés pour leurs réalisations.
Gardez à portée de main des cartes-cadeaux. Investir dans certains American Express cartes-cadeaux de 50 $ à distribuer aux employés qui vont au-delà. Vous trouverez vos employés seront eux beaucoup apprécier!
Ce ne sont pas les chèques de bonus - ils sont simplement là pour reconnaître les employés performants.
Établir un prix formel. Cela pourrait être le prix d'un président annuelle, remis à l'employé qui a soumis l'idée la plus novatrice, a conduit la meilleure initiative interne ou a remporté le meilleur client. Ne faites pas trop, cependant.
Bien que vous pouvez introduire innombrables équipe, bureau, magasin, et les récompenses individuelles, les employés peuvent devenir cynique si elles les considèrent comme une “ saveur du mois ” initiative. Assurez-vous également que tout ce que vous ne présentez prix résisteront à l'épreuve du temps - bons et mauvais. Vous ne voulez pas arrêter brusquement de donner la sentence!
Attraper quelqu'un de faire quelque chose à droite. Laissez un employé de l'entreprise de reconnaître quelqu'un d'autre pour faire quelque chose de bien. Cela peut même être quelque chose d'aussi simple qu'une carte postale fraîche qu'un employé envoie à l'autre pour virer sur son mur de la cellule.
Distribuer des notes manuscrites du patron. En cette ère de la surcharge de la technologie des communications, rien ne vaut un vieux # 8208-fashioned note manuscrite en reconnaissant les réalisations de quelqu'un.
Il suffit de demander Doug Conant, ancien PDG de soupe Campbell. Conant a fait une pratique d'écrire 10 à 20 notes par jour - plus de 30.000 dans tout cours de son mandat à Campbell - aux employés partout dans le monde à reconnaître leurs réalisations.
Comme le note Conant dans une vidéo YouTube dans lequel il traite de cette pratique, “ Il est quelque chose que les gens vont trésor n ° 148!;
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