Comment administrer un programme de reconnaissance des employés
Même un programme de reconnaissance des employés établie ne se tourne pas. Vous avez besoin d'un administrateur compétent. Si vous manipulez la fonction RH de votre entreprise, ce point personne peut bien être vous. Si non, il est utile d'avoir une personne chargée des tâches administratives et techniques de l'exécution du programme. Cela rend l'administration générale et de dépannage que beaucoup plus facile.
Un des éléments clés de l'administration du programme sonore est la communication. Ne laissez pas le vôtre exister dans un vide. Même le programme de reconnaissance de l'employé le plus attrayant sera révéler inefficaces si les employés ne savent pas qu'il est disponible. Assurez-vous que vos membres du personnel connaissent les programmes qui sont en place et quels sont les critères pour qui reçoit des prix. Beaucoup d'entreprises utilisent les intranets de l'entreprise pour de telles nouvelles.
L'initiative sera plus efficace si elle a le soutien de tous les niveaux de la gestion - et les employés sont mis au courant de cela. Management Buy-In principal et co-propriété assure que l'effort ne siège pas uniquement - et potentiellement languir - ON (ou département) de les épaules d'une seule personne.
Bien que la reconnaissance peut être traitée dans un cadre personnel un-à-un, il est souvent plus efficace de faire l'événement public - dans une variété de façons. Cela peut aider à maintenir l'enthousiasme et des niveaux élevés de participation.
Offrant publiquement félicitations donne aux employés la reconnaissance qu'ils méritent. Considérez les lieux de publicité suivantes pour connaître les lauréats:
Le site de l'entreprise
L'intranet de l'entreprise
Le bulletin de l'entreprise
Le rapport annuel
Les réunions du personnel
E-mails échelle de l'entreprise
Affiche de photos dans la salle de pause et d'autres zones à fort trafic
Il est merveilleux si vos employés se sentent beaucoup sur votre programme, mais vous devez également vous assurer que vous obtenez les résultats que vous voulez de lui. Mesurer la productivité, la rétention, et d'autres baromètres à côté de la mise en œuvre des programmes de reconnaissance des employés. Si ces chiffres sont en place et peuvent être corrélés, le plan est payante.
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