Comment utiliser des systèmes de suivi des candidats pour le recrutement des employés

Un système de suivi demandeur (ATS), parfois appelé un système de e-recrutement, offre un emplacement central et de base de données pour le recrutement des employés les efforts d'une organisation. L'information peut être recueillie à partir d'applications internes, ainsi que des candidats sur les conseils d'emploi.

Un ATS permet l'examen et la gestion des informations relatives au demandeur et le statut. D'autres caractéristiques peuvent inclure la création et l'administration des demandes d'emploi, automatisé r # 233 # somme 233- classement et l'évaluation, les applications en ligne personnalisés, des questions de pré-évaluation et le suivi des réponses. Il peut aussi générer les demandes d'entrevues à des candidats par e-mail.

Si vous avez plus de 100 employés, vous devez être familier avec les paramètres d'égalité des chances en matière d'emploi. Si vous envisagez de systèmes de suivi des candidats, poser des questions sur les caractéristiques qui répondent automatiquement Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) le respect. De cette façon, vous restez le plus à jour possible.

Lorsque vous êtes prêt à examiner r # 233 # 233 à somme-s pour une position particulière, les systèmes e-recrutement pré-évaluer leur d'identifier l'expérience, les compétences, l'éducation, et d'autres informations d'identification. Les systèmes recherchent les mots-clés, l'histoire de travail, des années d'expérience, et l'éducation. La technologie identifie des candidats probables et les classe. Les candidats qui mettent mal sont éliminées de toute considération ultérieure.

Certains requérant systèmes de suivi sont intégrés avec les solutions e-mail, tels que Microsoft Outlook, pour gérer plus facilement r # 233 # 233 à somme-s qui sont soumis de cette façon. Certains systèmes permettent de balayage automatique et le téléchargement de données à partir d'un candidat r # 233 # 233--somme dans l'ATS.

Ne cherchez pas à des systèmes e-recrutement de prendre le contact humain de l'équation embauche, cependant. Ils sont conçus pour rendre votre participation plus efficace du temps et plus efficace, mais en prenant leurs résultats à leur valeur nominale dans tous les cas est risqué.

Malheureusement, des inexactitudes, des omissions et des incohérences abondent sur r # 233 # 233 à somme-s. Dans un sondage de Robert Half, 43 pour cent des gestionnaires interrogés ont déclaré qu'ils croient demandeurs d'emploi comprennent des informations malhonnêtes sur leur r # 233 # 233 à somme-s peu ou très souvent. Plus d'un travailleur sur cinq dans le même sondage ont dit qu'ils connaissent quelqu'un qui a étendu la vérité sur ces documents. Il faut l'implication personnelle pour descendre à la vérité.

Lors de l'examen r # 233 # 233 à somme-s, la question de vagues descriptions de compétences, tels que familier avec et a été impliqué dans - signes potentiels que quelqu'un essaie de cacher un manque d'expérience de travail pertinente. Aussi, demandez des références pour confirmer des informations de base que vous voyez sur ar # 233 # 233- somme, comme l'emploi de l'histoire, emploi titres, responsabilités, et le salaire du candidat.

Vous pouvez également travailler avec une firme de recrutement de renom qui est habile à identifier les candidats expérimentés pour votre entreprise.

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