Comment convaincre les chefs d'entreprise pour exécuter les résultats de la veille concurrentielle

L'intelligence la plus compétitive (CI) se terminent par des modèles d'analyse, mais vous devriez considérer que, pour être seulement l'étape 3 de 4. Si vous faites partie de l'équipe de CI, vous devez approcher votre travail comme si elle se termine par action. Après tout, si l'intelligence est pas mis en action, il n'a pas atteint son objectif.

Bien sûr, vous ne pouvez pas forcer un gestionnaire ou de cadre pour mettre en œuvre un plan d'action recommandé, mais vous pouvez et devez présenter l'intelligence aussi convaincante que possible pour inciter les mesures nécessaires. Voici quelques stratégies pour dégager le chemin entre l'analyse et l'exécution:




  • Impliquer tout le monde dans le processus de CI à partir de début à la fin. Impliquer tout le monde dans CI améliore l'intelligence et rend tout le monde plus réceptifs à l'analyse et les modifications recommandées.

  • Recruter des sponsors de haut niveau. Lorsque les dirigeants de votre organisation croient en la valeur de CI, ils vont promouvoir CI au reste de l'organisation et deviennent plus réceptifs aux idées et des conseils de CI.

  • Évaluer les styles d'apprentissage des leaders de votre organisation. Certaines personnes peuvent préférer les rapports imprimés, tandis que d'autres trouvent des présentations multimédias plus convaincant. En pourvoyant style d'apprentissage préféré de chaque chef, vous augmentez vos chances d'avoir votre présentation soit comprise et acceptée.

  • Soyez confiant. Si vous recommandez une certaine ligne de conduite, ne pas tergiverser. Vous convaincre d'abord si vous pouvez recommander en toute confiance un plan d'action. Si vous n'êtes pas convaincu, poser plus de questions et de recueillir et d'analyser des informations supplémentaires pour révéler plus clairement le meilleur plan d'action, mais déconseillent aller de l'avant jusqu'à ce que vous répondez à toutes les questions pertinentes pour augmenter votre propre confiance en faisant la recommandation.

  • Produire des rapports et des présentations de qualité. Présentez votre information et le renseignement des professionnels afin que votre auditoire sera le prendre au sérieux.


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